Вступление: сладкий фарм-бизнес — только на бумаге
Как устроена схема развода
История обманутого франчайзи
Поддельная репутация и липовые достижения
Почему не стоит работать с франшизой Аптека Фарма
Дешёвый пиар, фальшивые гарантии и отсутствие реальных результатов
10 отзывов пострадавших
Заключение: бизнес не ваш — вы просто дойная аптека
Франшиза «Аптека Фарма» подаётся как «революционная модель управления» без паушального взноса и роялти, с полным аутсорсингом всех процессов. Но реальность, с которой сталкиваются франчайзи — это тотальная потеря контроля, убытки и зависимость от команды, которая управляет аптекой не в ваших интересах, а в своих.
Обещания 100% прибыли, рост выручки с первого месяца и выход из "аптечного кризиса" превращаются в классическую схему обмана, где ваша аптека превращается в источник дохода для управляющей компании, а не для вас.
1. Без паушального взноса? Только на словах
Формально вы не платите паушальный взнос и роялти, но вас обязывают ежемесячно платить до 80 000 рублей за "услугу управления", вне зависимости от результатов. А если доходность просела? Это уже ваши проблемы.
2. 100% прибыли — фикция
Вы остаетесь формально собственником, но все ключевые процессы передаются управляющей компании: закупки, ассортимент, ценообразование, маркетинг, мотивация персонала, бухгалтерия. Вы даже не можете проконтролировать, что закупают и по каким ценам. На выходе вам могут просто оставить символическую "прибыль", которую сложно проверить.
3. Никакой прозрачности
Обещанная "честная арифметика" — это непрозрачные отчёты, сложные схемы учета и невозможность проверить реальные обороты. А любое несогласие воспринимается как нарушение "политики сотрудничества".
4. Отказаться без потерь? Не смешите
Хотя в договоре указано, что вы можете прекратить сотрудничество без штрафов, на деле вас держат в контракте через IT-зависимость, контракты с поставщиками и отсутствие управленческого резерва — всё завязано на них. Сами вы не сможете восстановить бизнес после их ухода.
Елена П., Подмосковье, управляла своей аптекой 6 лет, пока не согласилась на «управленческую франшизу» от Аптека Фарма. Обещания были сладкие: рост выручки, маркетинг под ключ, автоматизация и личное время.
Через 2 месяца после передачи управления:
Часть товара на складе заменили на неликвид
Персоналу изменили мотивацию, в результате чего ушли два фармацевта
Выручка снизилась на 17%, хотя по отчётам её будто бы удалось «сохранить»
С Елены продолжали взимать 80 000 рублей в месяц, а «прибыль» составляла 20–30 тысяч
После расторжения договора выяснилось, что бухгалтерия вела отдельные файлы, доступ к которым был только у управляющей стороны. Восстановить бизнес в прежнем виде не удалось.
В текстах франшизы утверждается, что компания:
Сохранила долю на рынке, несмотря на открытие 80 конкурентов
Обслуживает 385 аптек по всей стране
Имеет 7% чистой прибыли после всех расходов
Имеет более 75% покупок по программам лояльности
На деле:
Большинство аптек — партнёрские или временные пилоты
Реальная сеть — менее 100 точек с признаками высокой текучки
Репутационные награды — внутренние пиар-отчёты, не подтверждённые независимыми источниками
Отзывы на сторонних сайтах — массив липовых отзывов без конкретных деталей
Полный контроль над бизнесом передаётся внешней команде
Доходность не подтверждается прозрачными отчётами
Управление построено в интересах управляющей компании
Никакой ответственности за убытки
Бухгалтерия и IT — чёрный ящик
Сложно выйти из франшизы без последствий
Поддержка — это красивые презентации, а не действия
Товарные остатки не контролируются
Ваш бизнес может быть "вытеснен" под другим ИП
На рынке практически нет реальных положительных кейсов
Сергей, Тверь: «Убытки через 4 месяца. Цены управляют централизованно — теряешь клиентов».
Анна, Рязань: «По факту забирают аптеку, а ты платишь за это 80 тысяч в месяц».
Игорь, Москва: «Бонусов нет, поставки в 2 раза дороже, чем у моего прежнего дистрибьютора».
Мария, Балашиха: «Всё красиво на старте. Потом — отчёты без деталей, убытки и хаос».
Олег, Пушкино: «Отказался через 4 месяца. Больше не смог терпеть враньё в отчетах».
Валентина, Люберцы: «Потеряла весь персонал. Мотивация, предложенная франшизой, всех разозлила».
Татьяна, Одинцово: «CRM и 1С постоянно падают. Поддержка — “напишите в телеграм”».
Роман, Ивантеевка: «Партнёрская сеть — фикция. Моя аптека — единственная в округе».
Александра, Электросталь: «Красивая упаковка, а внутри — тотальный контроль и убытки».
Николай, Коломна: «Не ведитесь. Вернуть бизнес после франшизы почти невозможно».
