Ключевые слова: система стратегического управления, стратегическое управление, стратегическое управление бизнесом, система стратегического управления, система управления, система управления организацией, система управления бизнесом, уровни стратегического управления, корпоративное управление, стратегическое планирование, стратегический план, управление стратегией, управление развитием, неопределенность, идея, создание, развитие, система, мейнстрим.

Добрый день, Мои читатели!

Пишу статью о сути системы стратегического управления бизнесом в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о современном стратегическом управлении бизнесом. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.

В этой статье постараюсь рассказать главное о моем видении сути системы стратегического управления (далее - системы), ее сути, миссии и возможностей.

Цикл статей «Стратегическое Управление» содержит информацию о моем видении процесса стратегического управления современным бизнесом, некоторых его аспектов исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.

«Стратегическое управление подразумевает анализ внутренней и внешней среды фирм для максимального использования ресурсов в соответствии с целями», [Брекер].

«Сферу стратегического управления можно концептуализировать как область, сосредоточенную на проблемах, связанных с созданием и поддержанием конкурентного преимущества или погоней за рентой», [Боуман, Сингх и Томас].

Мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.

В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение системы стратегического управления современного бизнеса в современном мире в эпоху перемен. Описаны сами основы и первопричины построения, формирования этой системы.

Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.

Система стратегического управления.

Система стратегического управления представляет сложную составную часть системы управления предприятием, которая включает целеполагание, формирование концепции, стратегического плана и комплексной стратегии развития предприятия.

Система стратегического управления — это подсистема управления организацией, которая охватывает все вопросы долгосрочного планирования деятельности и реализации долгосрочных планов.

Система стратегического управления содержит следующие составляющие:

Управление предприятием.

Управление предприятием — это постоянный и системный процесс влияния на деятельность структурных подразделений предприятия (подготовка, принятие и реализация решений). Цель такого воздействия — достижение запланированного результата.

Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, предназначенного для формирования и достижения целей организации, компании, предприятия.

Суть и определения стратегического управления.

Стратегическое управление — это управленческие решения и мероприятия для достижения роста и развития организации.

Стратегическое управление включает миссию предприятия, стратегическое планирование, организацию управления, контроль над ним.

Стратегическое управление (стратегический менеджмент):

Стратегическое управление (стратегический менеджмент):

Определения стратегии.

Стратегия и стратегическое управление тесно связаны между собой. Частью стратегического управления является составление стратегии.

Стратегию можно рассматривать как основное связующее звено между тем, что организация хочет достичь: ее целями и линией поведения, выбранной для достижения этих целей.

Стратегическое управление — это процесс воздействия субъекта управления на объект управления с целью достижения предприятием оптимального положения во внешней среде и оптимального состояния внутренней.

Краткая суть выше сказанного.

Бизнес-стратегия очень важна, значима для бизнеса, так-как формирует его направление и влияет на различные аспекты его деятельности.

В эпоху глобального экономического кризиса у бизнеса существует множество проблем. Современный бизнес изменяется, изменяются и его стратегии. Более подробно об этом будет сказано в последующих статьях.

Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.

Расширим наше общение.

А что думаете Вы, мои читатели? Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.

Жду от Вас ваших просмотров. Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации.

Жду от Вас ваших оценок. Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет. Мне одинаково ценно любое ваше мнение.

Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений. Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.

Подписывайтесь на мой канал! Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...

Благодарен Вам за Ваше внимание! До новых встреч на канале!