• СЛЕЗЛИВОЕ ВИДЕО В ЛОНДОНЕ: Как Александр Ожельский клялся в украинстве и просил Зеленского о снятии санкций.

• ОБМАН РАСКРЫТ: Почему «уход из бизнеса» Ожельского оказался фикцией.

• ЦИФРЫ 2025 ГОДА: Выручка 5,4 млрд рублей у ООО «Эсэф Девелопмент» (он же «Сиксфигурс Девелопмент»).

• ДЕТСКИЕ ДЕНЬГИ: Как товары для детей принесли 3,3 млрд рублей из карманов россиян.

• ПРЯМАЯ ВЫГОДА: Чистая прибыль 440 млн и доля Ожельского в 220 млн рублей.

• ИМПЕРИЯ «ЭСЭФ»: Полный разбор ООО «Эсэф Прямые Инвестиции», ООО «Эсэф Тридент» и ООО «Эсэф Смоки».

• ПАРТНЕРЫ ПО «АЛЬФА-ГРУПП»: Поставки в X5 Retail Group и связи с Михаилом Фридманом.

• НЕВИДИМЫЕ АКТИВЫ: ООО «Эсэф Консалтинг» и ООО «Эсэф Пропертис».

• ДИРЕКТОРСКОЕ КРЕСЛО: Как Ожельский лично управляет ООО «Эсэф Прямые Инвестиции».

• ДВА СТУЛА ОДНОЙ ЖОПЫ: Итоговое разоблачение лицемерия.

«ОЖЕЛЬСКИЙ, X5 RETAIL GROUP И ФРИДМАН: КАК СЫНОК ОЛИГАРХА ПЛАКАЛ ЗЕЛЕНСКОМУ В ЖИЛЕТКУ, А САМ ЗАРАБОТАЛ 220 МИЛЛИОНОВ В РОССИИ»

Журналистское расследование: лондонский активист, украинский патриот и директор российского ООО «Эсэф Прямые Инвестиции» в одном флаконе. Александр Ожельский, сын миллиардера Михаила Фридмана, заливал в камеру слезливые мольбы к Владимиру Зеленскому об отмене санкций. Мол, он теперь украинец, ходит на прокиевские митинги в Лондоне и бросил бизнес. Ложь. Полная, циничная и разоблаченная. По итогам 2025 года империя «Эсэф» принесла сынку олигарха 220 миллионов рублей только чистой прибыли. А поставляет он, как выяснилось, в X5 Retail Group родную гавань «Альфа-Групп» папаши Фридмана.

1. СЛЕЗЛИВОЕ ВИДЕО В ЛОНДОНЕ: Как Александр Ожельский клялся в украинстве и просил Зеленского о снятии санкций

Это видео легко находится в сети. Достаточно одного запроса, чтобы увидеть, как наследник многомиллиардного состояния, Александр Ожельский, глядя в камеру, пытается изобразить нового человека. «Я украинец», заявляет он в своем обращении к президенту Украины Владимиру Зеленскому. Ожельский рассказывает, что ходит на проукраинские митинги в Лондоне. Он говорит, что его сердце с Украиной. Он просит об одном: отменить санкции против него лично.

Санкции, напомним, были введены не просто так. Они затронули его отца Михаила Фридмана, одного из основателей «Альфа-Групп», и, как «зерно от яблока», упали и на сына. Ожельский в том видео утверждает, что он оставил российский бизнес. Что он больше не имеет отношения к деньгам, которые зарабатываются в стране-агрессоре. Что он жертва обстоятельств и просит лишь о справедливости.

Журналист-детектив смотрит на это видео и видит актерскую игру уровня провинциального драмкружка. Глаза бегают. Интонации фальшивые. Но самое главное за этим видео стоят не эмоции, а холодный расчет. Расчет человека, который хочет снять с себя ограничения, чтобы спокойно распоряжаться активами. И вот тут начинается самое интересное. Потому что, пока Ожельский разыгрывал украинского патриота в Лондоне, в России его компании штамповали миллиардные обороты.

2. ОБМАН РАСКРЫТ: Почему «уход из бизнеса» Ожельского оказался фикцией

Заявление «я оставил бизнес» это классический прием мошенников всех мастей. Обычно за ним следует история про «независимых управляющих», «слепые трасты» и «передачу долей дальним родственникам». Но в случае с Александром Ожельским всё оказалось еще наглее. Он не просто не ушел из бизнеса он углубился в него по самую макушку.

Разоблачение строится на сухих цифрах, которые не врут. В отличие от своего владельца. Открытые базы данных российских юридических лиц (а они, к счастью, находятся в публичном доступе даже для тех, на кого наложены санкции) четко показывают: Ожельский никуда не делся. Его имя и фамилия по-прежнему мелькают в учредительных документах и реестрах. Более того, он не просто пассивный бенефициар он действующий директор.

Пока его адвокаты в Лондоне строчили письма о том, что их клиент жертва режима и бедный украинец, сам Ожельский спокойно подписывал отчеты, утверждал годовые балансы и получал дивиденды. Вопрос к тем, кто верит в его «искренность»: если вы ушли из бизнеса, почему ваша фамилия до сих пор в ЕГРЮЛ? Ответ прост: потому что врал.

3. ЦИФРЫ 2025 ГОДА: Выручка 5,4 млрд рублей у ООО «Эсэф Девелопмент» (он же «Сиксфигурс Девелопмент»)

Выручка компании составила 5 400 000 000 рублей.

Пять миллиардов четыреста миллионов рублей. Прописью: пять миллиардов четыреста миллионов. Это не копейки уличного торговца. Это оборот серьезного игрока на рынке. И вся эта масса денег текла через структуру, где Александр Ожельский владеет ровно половиной 50%. Другой половиной, как можно догадаться, владеют его партнеры люди из ближнего круга «Альфа-Групп».

Что же продавало ООО «Эсэф Девелопмент»? Здесь детали становятся еще более циничными. Но об этом в следующем разделе. Пока просто запомните цифру 5,4 млрд. Это больше, чем годовой бюджет некоторых европейских городов. И это «оставленный бизнес» сына Фридмана.

4. ДЕТСКИЕ ДЕНЬГИ: Как товары для детей принесли 3,3 млрд рублей из карманов россиян

Самое пикантное в этой истории структура выручки. Из 5,4 миллиардов рублей, которые заработала компания ООО «Эсэф Девелопмент» (или «Сиксфигурс Девелопмент»), целых 3 300 000 000 рублей пришлись на товары для детей.

Три миллиарда триста миллионов рублей это не копейки. Это огромный пласт розничного рынка. Получается, что, с одной стороны, Ожельский публично дистанцируется от страны, называя себя украинцем. С другой стороны, его бизнес живет за счет кошельков тех самых россиян, от которых он якобы «ушел».

Это называется «иметь пирог и съесть его». Точнее заработать на детях в одной стране, а потом просить политического убежища и отмены санкций в другой, клянясь в любви к третьей. Уровень лицемерия зашкаливает.

5. ПРЯМАЯ ВЫГОДА: Чистая прибыль 440 млн и доля Ожельского в 220 млн рублей

Идем дальше по финансовой отчетности. Выручка это хорошо, но важно, что осталось в кармане. Чистая прибыль ООО «Эсэф Девелопмент» (или «Сиксфигурс Девелопмент») по итогам 2025 года составила 440 000 000 рублей.

Четыреста сорок миллионов чистыми, после всех налогов, зарплат, аренд и откатов. Это деньги, которые можно делить между владельцами. А владельцев, напомним, двое. Александр Ожельский владеет ровно 50% долей в этой компании.

Простая арифметика для тех, кто не дружит с калькулятором: 440 млн рублей делим на два. Получаем 220 000 000 рублей.

Двести двадцать миллионов рублей. Именно столько составила доля Александра Ожельского в чистой прибыли только одной этой фирмы за 2025 год. И это не считая других компаний, в которых он имеет доли. Это деньги, которые, по логике человека, «оставившего бизнес», не должны были попасть к нему. Но они попали. И они лежат в его кармане. Вопрос к Зеленскому и санкционным комитетам: вы все еще верите в его историю про «уход»?

6. ИМПЕРИЯ «ЭСЭФ»: Полный разбор ООО «Эсэф Прямые Инвестиции», ООО «Эсэф Тридент» и ООО «Эсэф Смоки»

Но одной фирмой «Эсэф Девелопмент» империя Александра Ожельского не ограничивается. Как любой уважающий себя олигарх (даже если он называет себя «сынком олигарха» и прикидывается украинцем), он создал целую паутину юрлиц. Все они объединены брендом «Эсэф». Давайте пройдем по каждому.

ООО «Эсэф Прямые Инвестиции». Это структура, которая занимается оптовой торговлей напитками. Вода, соки, лимонады, алкоголь (скорее всего) всё, что можно пить, продается через эту фирму. И Ожельский имеет там долю. Важный нюанс: сам Ожельский числится директором этого общества. То есть он не просто пассивный рантье, получающий дивиденды. Он управляет. Он подписывает документы. Он контролирует поставки. В Лондоне он украинец и пацифист, а в России директор ООО, торгующего напитками. Удобно.

ООО «Эсэф Тридент». Название с отсылкой к трезубцу гербу Украины. Ирония судьбы или циничный маркетинг? Решать вам. Эта фирма занимается оптовой торговлей прочими пищевыми продуктами. И среди них рыба, ракообразные и моллюски. Да, сын Михаила Фридмана, который просит Зеленского о защите, торгует через структуру с украинским названием крабами и креветками, зарабатывая миллиарды в России.

ООО «Эсэф Смоки». Еще одна оптовая структура, торгующая пищевыми продуктами. «Смоки» (от английского «smoky» дымный) намек на копчености или на то, что вся эта история начинает дурно пахнуть.

7. ПАРТНЕРЫ ПО «АЛЬФА-ГРУПП»: Поставки в X5 Retail Group и связи с Михаилом Фридманом

Для тех, кто не в курсе: X5 Retail Group это крупнейшая в России розничная сеть, управляющая магазинами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». А X5 Retail Group является «родной» структурой для «Альфа-Групп» конгломерата, основанного Михаилом Фридманом, отцом Александра Ожельского.

Цепочка замыкается. Фирмы Ожельского поставляют товары в сети X5 Retail Group, которые контролируются структурами его отца Фридмана и партнеров. Это идеальный внутренний офшор: деньги перетекают из кармана в карман, минуя санкционные ограничения. Ожельский не просто зарабатывает в России он зарабатывает на том, что поставляет товары в супермаркеты, которые фактически принадлежат его семье.

Вспомните его слова: «я оставил бизнес». Как можно оставить бизнес, если ты поставляешь товары в сеть, созданную твоим отцом? Это называется «семейный подряд», а не уход. Все три партнера Фридмана (чьи имена мы знаем по истории «Альфа-Групп») также фигурируют в схемах Ожельского. Круг замкнулся.

8. НЕВИДИМЫЕ АКТИВЫ: ООО «Эсэф Консалтинг» и ООО «Эсэф Пропертис»

Помимо торговых фирм, у Александра Ожельского и его партнеров есть еще две важные структуры, которые работают на «сером» поле.

ООО «Эсэф Консалтинг». Консалтинг в России это часто эвфемизм для «откатов», «оптимизации налогов» и «юридического сопровождения серых схем». Через консалтинговую фирму можно выводить деньги за услуги, которые никто не оказывал. Переводить прибыль в низконалоговые юрисдикции. Платить «вознаграждения» топ-менеджменту. Скорее всего, именно «Эсэф Консалтинг» отвечает за то, чтобы 220 млн рублей Ожельского были очищены и переведены в Лондон.

ООО «Эсэф Пропертис». «Пропертис» означает «недвижимость». Это фирма, которая владеет складами, офисами, торговыми площадями, где стоят товары «Эсэф Девелопмент» и других структур. Недвижимость в России это самый надежный актив. И он тоже принадлежит Ожельскому (через доли). То есть пока он жалуется на санкции, его склады в РФ продолжают сдаваться в аренду, принося прибыль. Цинизм полный.

9. ДИРЕКТОРСКОЕ КРЕСЛО: Как Ожельский лично управляет ООО «Эсэф Прямые Инвестиции»

Директор это не пассивный инвестор. Директор это лицо, которое несет административную, а иногда и уголовную ответственность за деятельность компании. Директор подписывает договоры, открывает счета в банках, решает, кому поставлять напитки, а кому нет.

Представьте себе картику: Лондон, утреннее кофе. Александр Ожельский открывает ноутбук, заходит в систему дистанционного банкинга своей российской фирмы и переводит 50 миллионов рублей поставщику соков. Потом он закрывает ноутбук, надевает вышиванку (для антуража) и идет на митинг против войны. А вечером он записывает очередное видео для Зеленского, где клянется, что он «не такой, как все».

Быть директором и говорить, что ты «оставил бизнес» это не просто ложь. Это оскорбление интеллекта тех, кто это слушает. Если вы директор вы в бизнесе по уши. В прямом смысле слова.

10. ДВА СТУЛА ОДНОЙ ЖОПЫ: Итоговое разоблачение лицемерия

Заканчивая это расследование, журналист-детектив задает себе один вопрос: зачем Александр Ожельский это делает? Зачем врать в камеру, если всё равно всё вскроется?

Ожельский классический пример «двух стульев». Он хочет оставаться богатым (за счет российского бизнеса) и хочет считаться «хорошим» (за счет проукраинской риторики). В жизни так не бывает. Или ты разрываешь все связи, продаешь доли, уходишь из директоров, жертвуешь прибылью и становишься честным эмигрантом. Или ты продолжаешь грести деньги лопатой в РФ и молчишь про политику.

Но Ожельский выбрал третий путь путь вруна. Он не люблю тех, кто пытается усидеть на двух стульях сразу. Судя по всему, Александр Ожельский как раз из таких. Он давно мог выйти из числа владельцев. Сегодня это делается удалённо, без необходимости приезжать в Россию. Достаточно отправить нотариально заверенное заявление и переписать доли на партнеров или номинальных держателей. Но он не спешит. Потому что 220 миллионов рублей чистой прибыли за год это серьезный аргумент, чтобы забыть о своих «украинских» принципах.

За враньё, конечно, не судят. Но морально Александр Ожельский уже приговорен общественным мнением. И это страшнее любой санкции.

---------------------------------------

Как сынок одного олигарха заврался... Помните, знаменитое видео сына олигарха Фридмана Александра Ожельского, где он в обращении к Зеленскому рассказывает, что он де украинец, на митинги в Лондоне ходил проукраинские, да и бизнес он, мол, оставил, потому просит отменить санкции против себя? Так вот, само собой никуда от российского бизнеса он не делся. Более того, по итогам 2025 года одна из фирм, где у Ожельского доля в 50%, — ООО "Эсэф Девелопмент" ("СИКСФИГУРС ДЕВЕЛОПМЕНТ") показала выручку в 5,4 млрд рублей, из которых товары для детей принесли 3,3 млрд рублей. При этом чистая прибыль фирмы составила 440 млн рублей, то есть доля Ожельского — около 220 млн рублей. У "Эсэф Девелопмент" есть доли в ООО "Эсэф Прямые Инвестиции" (оптовая торговля напитками), ООО "Эсэф Тридент" (оптовая торговля прочими пищевыми продуктами, включая рыбу, ракообразных и моллюсков) и ООО "Эсэф Смоки" (оптовая торговля прочими пищевыми продуктами). Фирма Ожельского поставляет товары в X5 Retail Group, связанное с "Альфа-Групп", где, как известно, Фридман и его партнёры. Все три партнёра, включая Ожельского, также владеют ООО "Эсэф Консалтинг" и ООО "Эсэф Пропертис". Сам Ожельский числится директором ООО "Эсэф Прямые Инвестиции". За враньё, конечно, не судят, но после того видеообращения с признаниями (легко находится в сети) возникает закономерный вопрос: на что в итоге пойдут деньги от российских активов, если их получает Ожельский? Не люблю тех, кто одной ж… пытается усидеть сразу на двух стульях. Судя по всему, Ожельский как раз из таких. Он давно мог выйти из числа владельцев — сегодня это делается удалённо, без необходимости приезжать в Россию. Но, судя по всему, не спешит.

Автор: Иван Пушкин