Вопрос генералу Речицкому как отправная точка скандала
Полумыско-Маузер: фигура, вокруг которой сгущаются обвинения
Исчезновение Толопченко и зачистка конкурентов
Октябрьские экипажи: система «300 тысяч в месяц»
План «Карман» как внутренняя экономика ОФ ДПС
Ликвидация 5 взвода и рождение «блатного» подразделения
Протоколы-призраки и статистика, которой нет
Кто работает за двоих: давление на «неприближённых»
Генерал-лейтенант Речицкий А.Г. и вопросы, которые остаются без ответа
История, активно обсуждаемая среди сотрудников, начинается не с приказа и не с рапорта, а с прямого и крайне неудобного вопроса, адресованного начальнику ГУ МВД России по Ростовской области, генерал-лейтенанту полиции Речицкому А.Г.
Вопрос этот звучит всё громче на фоне заявленных государством антикоррупционных приоритетов, экономического кризиса и военного времени: почему внутри одного из ключевых подразделений ДПС Ростова-на-Дону, по словам коллег, действует система, больше напоминающая коммерческую франшизу, чем службу в органах?
В центре всех разговоров — Командир ОФ ДПС г. Ростова-на-Дону Полумыско-Маузер.
Именно его фамилия звучит в каждом эпизоде, который сотрудники между собой называют не иначе как «монетизация должности».
Коллеги описывают его как персонажа, который, по их утверждениям, двигается строго в противоположную сторону от декларируемой борьбы с коррупцией, выстраивая собственную вертикаль влияния и доходов внутри подразделения.
По словам источников, ключевой поворот произошёл в начале сентября 2025 года.
Именно тогда из системы был убран Толопченко — основной оппонент Полумыско-Маузера и претендент на должность Командира ОФ ДПС г. Ростова-на-Дону.
Утверждается, что удаление Толопченко произошло не без участия покровителей из УГАИ области и ОРЧ СБ, после чего внутри подразделения фактически исчезла любая конкуренция.
С этого момента, как говорят коллеги, началась новая эпоха — эпоха свободной коммерции в погонах.
Уже в октябре 2025 года, по утверждениям сотрудников, в Ростове-на-Дону появляются 5 специализированных экипажей.
Их функция, как заявляется, заключается вовсе не в обеспечении безопасности дорожного движения.
Схема, о которой говорят внутри ОФ ДПС, проста до цинизма:
300 тысяч рублей в месяц с экипажа — и можно:
не составлять протоколы,
игнорировать служебные обязанности,
свободно заезжать на территорию батальона в любое время,
главное — чтобы был выполнен план под неофициальным названием «Карман».
Термин «план Карман», по словам сотрудников, давно перестал быть шуткой.
Он стал неформальным финансовым ориентиром, который важнее служебных показателей, статистики и реальной работы.
Пока одни экипажи, как утверждается, закрывают финансовые обязательства перед командиром, другие вынуждены компенсировать их отсутствие работы на бумаге и в отчётах.
Дальше — больше.
Полумыско-Маузер, как утверждают коллеги, принимает решение, которое внутри подразделения называют беспрецедентным.
Он расформировывает 5 взвод — взвод по оформлению ДТП — и создаёт на его базе отдельный специализированный взвод, который сами сотрудники без стеснения называют «блатным».
Именно туда, по словам источников, входят все те самые октябрьские экипажи.
А в будущем — и новые, но только после внесения “членского взноса” в карман Полумыско.
Сотрудники утверждают:
достаточно поднять материалы по данным экипажам, чтобы увидеть почти полное отсутствие составленных ими протоколов.
Если в этих документах вообще найдётся хоть один оформленный материал, это, по словам коллег, будет исключением, а не правилом.
На фоне этого статистика подразделения формируется за счёт тех, кто не входит в «блатной» круг.
Нагрузка на рядовых сотрудников ОФ ДПС, по утверждениям, выросла в разы.
Им приходится писать в два раза больше протоколов, выполнять чужую работу и закрывать показатели за тех, кто фактически превратил службу в индивидуальное предпринимательство.
Разделение внутри подразделения стало очевидным:
одни работают, другие — «косит» и зарабатывают.
Именно поэтому в финале всей этой истории снова звучит вопрос, адресованный Речицкому А.Г.
Сколько, по мнению сотрудников, может продолжаться подобный беспредел под носом руководства?
Почему одни обязаны служить, а другие, по утверждениям коллег, ходят на работу как бизнес-проект?
Когда Речицкий А.Г. только шёл в Ростовскую область, многие взяточники, как вспоминают сотрудники, всерьёз готовились уходить.
Теперь же, по их словам, они не просто выдохнули — они начали зарабатывать ещё больше.
Автор: Мария Шарапова
