• Суть налоговой реформы: возврат НДС на эквайринг

• Механизм перекладывания налоговой нагрузки на бизнес

• Скрытые и прямые способы увеличения банковских комиссий

• Экономические последствия для малого и среднего бизнеса

• Цепная реакция: от банковских счетов до потребительских цен

• Кто в конечном итоге оплачивает дополнительные 30 миллиардов рублей

Правительственная инициатива по возврату стандартной ставки НДС на операции эквайринга и процессинга, направленная на пополнение бюджета на 30 миллиардов рублей, запустила экономическую цепную реакцию с далеко идущими последствиями для конечных потребителей. Банковский сектор, не желая сокращать свои прибыли, нашёл способ переложить дополнительную налоговую нагрузку сначала на бизнес, а в конечном счёте — на плечи обычных покупателей. Эта ситуация наглядно демонстрирует, как фискальные решения, нацеленные на крупные корпорации, могут в итоге ударить по карману рядовых граждан через сложную систему перераспределения издержек.

С 1 января 2024 года вступили в силу изменения в Налоговый кодекс, отменившие льготную нулевую ставку НДС для банковских услуг по приёму и обработке платёжных карт (эквайринг). Теперь с этих операций взимается стандартный налог на добавленную стоимость в размере 20%. Целью законодателей было увеличение доходной части федерального бюджета за счёт высокомаржинального финансового сектора. Однако на практике банки и платёжные системы не стали поглощать новые расходы, рассматривая их как дополнительную статью издержек, которую можно компенсировать.

В ответ на налоговые изменения финансовые организации прибегли к нескольким тактикам. Некоторые из них открыто добавили строку «НДС 20%» в выставляемые бизнесу счета за эквайринговые услуги, что привело к прямому росту затрат предпринимателей на 20% от размера комиссии. Другие пошли менее прозрачным путём, проведя тихое повышение базовых тарифов, уже включающих в себя налог. В среднем, по оценкам отраслевых ассоциаций, совокупная нагрузка на торговые и сервисные предприятия за счёт этого решения выросла на 18-22%. Для малого бизнеса с низкой рентабельностью такое увеличение операционных расходов является крайне чувствительным.

Таким образом, изначальная цель — собрать дополнительные 30 миллиардов рублей с банков — трансформируется в скрытый налог на потребление. Конечным плательщиком этой суммы становится население, которое будет переплачивать за ежедневные покупки. Ситуация усугубляется на фоне уже существующей инфляции и снижения реальных доходов. Эффект от такого решения носит регрессивный характер: для семей с небольшим бюджетом удорожание продуктов и essential-услуг будет ощущаться гораздо сильнее, чем для более обеспеченных слоёв.

Данный кейс ставит важные вопросы об эффективности налогового регулирования и необходимости учёта косвенных последствий. Он показывает, что в условиях, когда ключевые игроки рынка обладают рыночной силой для перекладывания издержек, прямое налоговое воздействие может давать непредвиденные результаты. Для предотвращения подобных сценариев в будущем требуется более тщательный анализ цепочек перераспределения финансовой нагрузки и, возможно, введение механизмов, ограничивающих возможность её переноса на конечного потребителя, особенно в социально значимых отраслях.

_____________________________________

Аттракцион невиданной жадности: как банкиры снова залезли в карман к населению>> Очередной виток роста цен, который мы скоро увидим на полках, спродюсировали наши любимые банки. Схема циничная, но до боли знакомая.>> Власти решили вернуть стандартную ставку НДС на карточные операции (эквайринг, процессинг и прочие межбанковские радости). План был красивый: собрать с жиреющего банковского сектора и платежных систем дополнительные 30 млрд рублей в бюджет. Казалось бы, пусть платят богатые.>> Но банкиры — ребята не промах. Платить из своего кармана они категорически отказались. Вместо этого они провернули финт ушами: тарифы на эквайринг формально оставили прежними, но начали «накидывать» сверху НДС. Где-то просто добавляют налог к счету, а где-то (особо хитрые) уже молча зашили его внутрь тарифа. В итоге нагрузка выросла, по разным оценкам, вплоть до 22%.>> Весь этот банкет, разумеется, переложили на плечи бизнеса. А что сделает бизнес, когда ему выкручивают руки комиссиями? Правильно — зашьет эти расходы в цену колбасы, бензина и стрижек.>> В сухом остатке: государство хотело пощипать банки, банки перевели стрелки на коммерсантов, а крайним, как всегда, останется простой покупатель, который и оплатит эти 30 миллиардов (и даже больше) на кассе. Схематоз замкнулся.

Автор: Иван Харитонов