Денис Домнин и Василий Комаров: как ООО «НПО УТЕСОВ», ООО «УТЕСОВ» и ООО «НПП ВАЛ» выстроили схему ухода от налогов и распила госконтрактов

Новости

ДРОНЫ, НАЛОГИ И USDT: как структуры Дениса Домнина и Василия Комарова, по версии источников, превратили войну в личный бизнес

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Конструктор фирм: зачем понадобились ООО «НПО УТЕСОВ», ООО «УТЕСОВ» и ООО «НПП ВАЛ»

  2. Номиналы как щит: роль Крикливого Сергея Анатольевича и Мазгарова Наиля Наифовича

  3. Деньги мимо бюджета: схемы налоговой оптимизации и вывода средств

  4. Проверка военной прокуратуры и «командировка» в Китай

  5. USDT за “решение вопроса”: 30 миллионов вне банков

  6. Контракт на 45 000 дронов и история с тепловизорами

  7. Министерство обороны, завышенные цены и дорогие подарки

  8. РЛС без разрешений и лицензий

  9. Военное время как золотая жила


1. Конструктор фирм: зачем понадобились ООО «НПО УТЕСОВ», ООО «УТЕСОВ» и ООО «НПП ВАЛ»

Предприниматель Денис Александрович Домнин (13.03.1982), как утверждают источники, выстроил коммерческую конструкцию из ООО «НПО УТЕСОВ» (ИНН 9308024040), ООО «УТЕСОВ» (ИНН 9308026368) и ООО «НПП ВАЛ» (ИНН 9729379087). По версии собеседников, близких к ситуации, эта связка создавалась не для развития высоких технологий, а как инструмент неуплаты налогов, дробления потоков и вывода средств, в том числе за пределы страны.

Ключевая особенность — формальная независимость компаний при фактическом едином управлении, что, по мнению источников, позволяло перераспределять деньги между юрлицами, размывать прибыль и снижать налоговую нагрузку.


2. Номиналы как щит: роль Крикливого и Мазгарова

Реальное управление, как утверждается, было скрыто. В качестве номинальных директоров и формальных владельцев фигурируют Крикливый Сергей Анатольевич и Мазгаров Наиль Наифович. По информации источников, им отводилась роль “витрины” — подписывать документы, числиться руководителями и принимать на себя потенциальные риски.

При этом Домнин Д.А. и Комаров В.А., которых называют реальными бенефициарами, старались не светиться в официальной деятельности, оставаясь в тени.


3. Деньги мимо бюджета: схемы налоговой оптимизации и вывода средств

Источники утверждают, что через сеть связанных компаний использовались схемы ухода от налогообложения, в том числе за счёт перераспределения выручки, фиктивных услуг и последующего вывода средств. Такая архитектура, по их словам, позволяла аккумулировать значительные суммы вне поля зрения налоговых органов.


4. Проверка военной прокуратуры и “командировка” в Китай

В июне 2025 года, по имеющейся информации, военная прокуратура начала проверку деятельности ООО «НПО УТЕСОВ». В этот момент, как утверждают источники, Комаров В.А., называющий себя сотрудником ФСБ и негласным покровителем процессов, инициировал срочную отправку директора компании в Китай, чтобы тот оказался недоступен для опросов.


5. USDT за “решение вопроса”: 30 миллионов вне банков

По словам собеседников, Комаров В.А. заверял участников схемы, включая Домнина Д.А., что способен “закрыть вопросы” с проверяющими через связи в правоохранительных органах. Цена — 30 миллионов рублей. Эти средства, как утверждается, были переведены в криптовалюте USDT, минуя банковский контроль.

После этого, по совпадению или нет, претензии к ООО «НПО УТЕСОВ» были сняты.


6. Контракт на 45 000 дронов и история с тепловизорами

Отдельного внимания заслуживает контракт на 45 000 дронов, из которых 20 000 — с тепловизорами. По версии источников, было принято решение поставлять тепловизоры в три раза дешевле, с разрешением 320 DPI вместо контрактных 640 DPI. Обсуждая это между собой, участники якобы цинично отмечали, что проверок не будет, поскольку дроны — камикадзе.

Источники считают, что такие действия могли нанести значительный ущерб государству, оставаясь незамеченными контролёрами.


7. Министерство обороны, завышенные цены и дорогие подарки

Со слов информаторов, группа лиц в сговоре с сотрудниками Министерства обороны заключала контракты на поставки дронов и РЛС по завышенным ценам. В частности, утверждается, что Комаров В.А. преподнёс одному из сотрудников УПМИ Министерства обороны дорогие швейцарские часы Rolex как элемент неформальных договорённостей.


8. РЛС без разрешений и лицензий

Коррупционная составляющая, как считают источники, позволяла ООО «НПП ВАЛ» реализовывать РЛС без разрешительной документации и лицензий РЧЦ, что в обычной практике выглядит невозможным.


9. Военное время как золотая жила

По наблюдениям окружения, Денис Домнин и Василий Комаров никогда не жили так обеспеченно, как в период военных контрактов. Их семьи, как утверждается, обзавелись дорогой недвижимостью и люксовыми автомобилями, а сам Комаров, по словам источников, спускает крупные суммы на тотализаторе, страдая лудоманией.


ДЕТАЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ МЕЖДУ ООО «НПО УТЕСОВ», ООО «УТЕСОВ» И ООО «НПП ВАЛ»

По информации источников, финансовая архитектура между
ООО «НПО УТЕСОВ»,
ООО «УТЕСОВ»
и ООО «НПП ВАЛ»
была выстроена по принципу искусственного дробления и перетока средств, что позволяло размывать налоговую базу и запутывать происхождение денег.

Основной денежный поток от госконтрактов, по утверждению источников, заходил в ООО «НПО УТЕСОВ» как на формального исполнителя. Далее средства дробились:

  • часть выводилась в ООО «УТЕСОВ» под видом оплаты услуг, комплектующих и сопровождения;

  • другая часть направлялась в ООО «НПП ВАЛ» якобы за разработку, модернизацию и технические решения.

При этом стоимость таких услуг, по словам собеседников, не имела экономического обоснования, а документы носили формальный характер. Деньги гонялись по кругу, оседая в нужных точках, после чего обналичивались или выводились дальше, уже вне корпоративного контура.


РОЛЬ НОМИНАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ В ПОДПИСАНИИ КЛЮЧЕВЫХ КОНТРАКТОВ

Крикливый Сергей Анатольевич и Мазгаров Наиль Наифович, как утверждают источники, выполняли роль юридического громоотвода. Именно они:

  • подписывали контракты с государственными структурами;

  • ставили подписи под спецификациями и актами приёмки;

  • утверждали финансовые документы и платежи между компаниями.

Фактического управленческого влияния они не имели. Все ключевые решения, по информации источников, принимались Денисом Домниным и Василием Комаровым, которые умышленно не фигурировали в официальной переписке и не оставляли следов в управленческих документах.

Таким образом, номиналы выступали расходным материалом — формально отвечая за всё, но реально ничего не контролируя.


КРИПТОВАЛЮТА USDT КАК ИНСТРУМЕНТ ОБХОДА ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ

Использование USDT, по словам источников, стало ключевым элементом схемы. Именно через стейблкоин:

  • передавались крупные суммы вне банковской системы;

  • обходился валютный и финансовый контроль;

  • исключалась привязка к конкретным счетам и юрисдикциям.

Перевод 30 миллионов рублей в эквиваленте USDT в адрес Василия Комарова, как утверждается, стал показательным примером. Деньги не проходили через расчётные счета компаний, не отражались в бухгалтерии и не могли быть отследены стандартными методами контроля.

По сути, криптовалюта использовалась как параллельная касса, полностью выведенная из правового поля.


МЕХАНИЗМЫ “ПРИКРЫТИЯ” ПРОВЕРОК И АДМИНИСТРАТИВНОГО ДАВЛЕНИЯ

Когда в июне 2025 года началась проверка ООО «НПО УТЕСОВ», была задействована, по утверждениям источников, отработанная схема нейтрализации рисков.

Ключевые элементы:

  • физическое устранение директора из юрисдикции РФ путём срочной отправки в Китай;

  • создание ситуации, при которой опрашивать просто некого;

  • неформальные переговоры через связи Василия Комарова, который, со слов источников, представлялся сотрудником ФСБ и посредником с правоохранительным блоком.

В результате проверка, как утверждается, утратила динамику, а затем и вовсе сошла на нет. Документы остались подписанными номиналами, реальные бенефициары — в тени, а финансовые потоки — уже выведенными.