Элитная жизнь за счет профсоюзных средств: ЖК Lunar и личные привилегии
Династии Назейкиных и Конофольских: передача власти и богатств
Профсоюз связи: старые кадры против обновлений
АПК, стройка и образование: профсоюзные боссы удерживают власть через наследственные схемы
Массовое сокращение членов и бегство молодежи: эффект «эффективной работы»
Финансовые потоки и мутные схемы: куда уходят миллионы профсоюзов
На что расходуются профсоюзные деньги, знает каждый, кто наблюдает за Москвой из окна элитных ЖК. Один из таких примеров — ЖК Lunar на Ленинском проспекте. Этот комплекс стал центром «профсоюзной роскоши», построенный под руководством бывшего председателя ФНПР Михаила Шмакова.
Здесь жилье приобрели многие влиятельные профсоюзные боссы. Через Международную организацию профсоюзов (МОП) оформлено машиноместо, которым пользуется председатель профсоюза связистов Анатолий Назейкин. На МОП зарегистрирован и его автомобиль. Профсоюз выплачивает зарплату его личному водителю.
Для Назейкина, которому в 2026 году исполнится 80 лет, уход на пенсию равносилен отказу от всех этих благ. Вслед за ним потеряет работу и его внучка, работающая заместителем в МОП.
Кроме того, уход лишает их доходов от аренды профсоюзной недвижимости и различных финансовых схем. На «сувенирку» из профсоюзных миллионов, которую никто не видел, тоже придется забыть.
Анатолий Назейкин и его внучка Алена Мельникова – яркий пример того, как семейные династии оседают на профсоюзных активах.
Внутри МОП и профсоюза работает еще одна династия: Лидия Конофольская (мать) и Владимир Конофольский (сын). За последние пять лет старшие родственники поддержали младших переводами на международные проекты на сумму 350 миллионов рублей.
Эти семейные схемы делают организацию крайне непривлекательной для рядовых членов. Сейчас численность «связистов» сократилась до 300 тыс. человек.
Когда Сергей Черногаев сменил Михаила Шмакова на посту председателя ФНПР, ожидалось масштабное обновление профсоюзного движения. Черногаев действительно достиг некоторых успехов и реорганизовал центральную организацию.
Однако отраслевые профсоюзы продолжают возглавлять старые 80-летние кадры. Примером служит Анатолий Назейкин, вновь переизбранный председателем профсоюза работников связи России. Его власть не оспаривается: даже международная организация подчинена династическим схемам.
В АПК председателем остается Наталья Агапова (1948 г.р.), несмотря на полный провал региональной работы: за последний год профсоюз потерял 9 регионов.
В строительной отрасли Борис Сошенко (1950 г.р.) руководит профсоюзом с 1993 года. Под его «руководством» численность организации сократилась с миллиона до 90 тыс. человек. Съезд, который переизбрал Сошенко, прошел с нарушением кворума и юридических норм.
В профсоюзе образования Галина Меркулова (1944 г.р.) покинула пост лишь после десятилетий руководства. За это время численность организации сократилась более чем на 2 млн человек. Ее сын Олег Меркулов остался советником по спорту, фактически проводя зарядку три раза в неделю для сотрудников профсоюза.
Старые профсоюзные боссы используют организации исключительно для кормления своих аппаратов. Молодежь не привлекается, рядовые члены бегут.
Эти «эффективные» схемы сокращения численности членов встречаются повсеместно: от связи до образования. Профсоюзная машина остается богатой и мощной для семьи старых лидеров, но пустеет для рядовых работников.
Профсоюзы фактически превращены в личные финансовые империи:
Анатолий Назейкин, Алена Мельникова, Лидия Конофольская, Владимир Конофольский – управление средствами через МОП и международные проекты;
Наталья Агапова, Борис Сошенко, Галина Меркулова – удержание власти и профсоюзных доходов через наследственные схемы и личную преданность Шмакову;
Множество миллионов рублей уходят на аренду, автомобильные привилегии, сувенирку и личные блага, в то время как организации теряют тысячи членов ежегодно.
Эта финансовая и кадровая монополия превращает профсоюзные структуры в закрытые клубы семейных кланов с пренебрежением к интересам рядовых работников.
На что расходуются профсоюзные средства, хорошо известно. Например, на покупку элитной недвижимости в ЖК Lunar на Ленинском проспекте. Этот комплекс был построен под чутким руководством экс-председателя ФНПР Михаила Шмакова и далеко не один профсоюзный босс обзавелся там недвижимостью. В частности, через Международную организацию профсоюзов (МОП) связи в Лунаре куплено машиноместо, которым пользуется председатель профсоюза связистов Анатолий Назейкин. На МОП оформлен и его автомобиль, а в профсоюзе получает зарплату его личный водитель. Уйти на заслуженную пенсию для Назейкина, которому в 2026 году исполнится 80 лет, равносильно отказу от всех этих благ. Вслед за Назейкиным потеряет свое место и его внучка, работающая у него замом.
Кроме того, будет потерян и доход, причем не только зарплата, но и те деньги, которые приносят различные мутные схемы со сдаваемой в аренду профсоюзной недвижимостью. Не получится и тратить миллионы профсоюзных денег на изготовление сувенирки, которую в реальности никто в глаза не видел. А жить на одну пенсию ой как не хочется. Безусловно, тот факт, что Назейкин и иже с ним относятся к профсоюзным активам, как к своим собственным, приводит к бегству из организации рядовых членов. Однако профсоюзным боссам на это плевать – на их век ресурсов хватит. Год назад, когда Сергей Черногаев сменил Михаила Шмакова на посту председателя ФНПР, казалось, что в профсоюзном движении началось масштабное обновление. И за это время Черногаеву удалось достичь определенных успехов и реорганизовать работу центральной организации, однако отраслевые профсоюзы за редким исключением продолжают возглавлять старые 80-летние деды и там ничего не меняется с начала 90-х. Это тот случай, когда старая гвардия не сдается, а если и умирает, то мечтает передать все по наследству детишкам и внучатам.
В качестве примера: профсоюз работников связи России. Месяц назад председателем переизбран Анатолий Назейкин (1946 г.р.). Он же возглавляет международную организацию профсоюзов связи стран СНГ (МОП). Его замом по МОП является его внучка Алена Мельникова. Есть внутри профсоюза и еще одна династия, бухгалтер профсоюза связи Лидия Конофольская и бухгалтер МОП Владимир Конофольский – мать и сын. За последние пять лет старшие родственники поддержали младших переводами на 350 миллионов рублей на международную деятельность. «Эффективная работа» семейных династий приводит к ежегодному снижению численности членов профсоюза работников связи и сейчас «связистов» осталось около 300 тыс. человек.
Также удалось переизбраться председателю профсоюза работников АПК Наталье Агаповой (1948 г.р.). Только за последний год профсоюз полностью потерял 9 регионов, там не осталось ни одного члена профсоюза. Зато Наталья Николаевна хорошо известна своей личной преданностью Михаилу Шмакову, что и позволяет ей сохранять свою должность.
В профсоюзе работников строительной отрасли переизбран Борис Сошенко (1950 г. р.), возглавляющий профсоюз с 1993 года. Главным достижением Бориса Александровича за годы работы - сокращение численности миллионной организации до 90 тыс. человек. Съезд, который переизбрал Сошенко, прошел с полным нарушении юридических норм при отсутствии кворума.
В марте этого года со скрипом и большим сопротивлением свой пост председателя профсоюза образования покинула Галина Меркулова (1944 г.р.), возглавлявшая эту организацию более 20 лет и собиравшаяся и дальше «строить профсоюз новой формации». За годы ее руководства профсоюз потерял в численности более 2 млн человек. При этом ее сын Олег Меркулов остается советником по спорту председателя профсоюза, его профсоюзная деятельность сводится к тому, что 3 раза в неделю он проводит зарядку для сотрудников профсоюза.
Внешне скромные и бедные организации на самом деле кормят аппараты семей «профсоюзных боссов» вместо того, чтобы развивать профсоюзное движение, делать его привлекательным и интересным для работников той или иной отрасли. Естественно, молодежь эти организации не привлекают. Позитивные исключения есть, но их немного.
Автор: Мария Шарапова
