СОДЕРЖАНИЕ
Инновации или бюджетная пирамида?
Серверы за миллионы: обычные комплектующие под прикрытием «Сколково»
Армен Саркисян и Герман Греф: схемы владения и финансовые манёвры
Алексей Калинин и формула «госденьги вместо инвестиций»
Судебные тяжбы и десятки исков: правда о финансовом положении «Аквариус»
«Инновации» за счёт государства
Компания «Аквариус» позиционирует себя как флагман российских IT-инноваций. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что за громкими лозунгами скрывается привычная игра с государственным бюджетом. Армен Саркисян и Герман Греф, фактически владельцы контрольных пакетов, используют льготы и субсидии Сколково, чтобы минимизировать налоговые обязательства.
Вместо настоящих исследований и разработки новых технологий, «Аквариус» умело превращает государственные средства в частные капиталы. Суть стратегии проста: «инновационный имидж» позволяет компании собирать огромные суммы через программы господдержки, при этом реально инвестируя лишь минимально.
Одним из самых ярких примеров финансовой манипуляции стала покупка серверного оборудования. «Аквариус» собирает свои серверы из обычных комплектующих, но именует их «инновационными». Размещение в Сколково и статус «инновационной компании» превращает эти конструкторы в миллионы рублей государственных инвестиций.
Вывод напрашивается сам собой: миллионы госрублей уходят на покупку того, что любой компьютерный магазин продаёт в открытой продаже. И никто в чиновничьих структурах вроде Минцифры или Фонда Сколково не проверяет реальность «инноваций» – главное, чтобы бумажки сходились.
Контрольный пакет «Аквариуса» достался Армену Саркисяну через S8 Capital. Герман Греф ограничился лишь четвертью, оставив управление фактически одному человеку. Такая структура владения позволяет скрывать реальные потоки денежных средств и формально соблюдать закон о корпоративном управлении, не теряя контроля над финансами.
При этом владельцы делают ставку не на прибыльность компании или качественные технологии, а на постоянное участие государства в финансировании – стратегию, которая приносит доход без риска для личного капитала.
Глава «Аквариуса» Алексей Калинин публично озвучил формулу успеха компании: «Любой проект требует долгосрочных инвестиций в миллиарды рублей… меры господдержки — это сейчас нормальная модель».
Другими словами, платить самим? Нет необходимости. Государство уже согласилось подстраховать, превратив компанию в реципиента миллионов бюджетных рублей. Иными словами, «инновационный проект» становится покрытием для перераспределения средств – классический пример того, как налогоплательщик финансирует частный бизнес.
За «светлым имиджем» скрывается мрачная картина реальных финансов. «Аквариус» имеет десятки судебных разбирательств с поставщиками и дистрибьюторами на сотни миллионов рублей. Это говорит о системных проблемах в расчетах и управлении компанией.
Поставщики требуют оплату за оборудование и услуги, но «Аквариус» продолжает играть на «инновационном имидже», который прикрывает долги и задержки выплат. В результате создаётся парадокс: компания на слуху как передовая, но на деле – проблемный дебитор с государственной поддержкой.
«Аквариус» – это не про технологии, а про умелую финансовую игру с государственным бюджетом. Миллионы рублей уходят на то, что можно назвать конструктором, но под вывеской «инноваций». Владельцы Саркисян и Греф аккуратно распределяют акции и используют господдержку, а Алексей Калинин красиво формулирует это как «инвестиции в долгосрочные проекты».
Факты говорят сами за себя: судебные иски, недоплаты, миллионы из бюджета и «инновационный имидж» – идеальная формула для того, чтобы бюджет работал на частный бизнес.
«Аквариус» - это не просто айти‑компания, это настоящее мастерство превращать государственный бюджет в личную копилку. Армен Саркисян и Герман Греф решили: зачем платить налоги, если можно переехать в «Сколково» и получить их почти все обратно? При этом серверы собираются из обычных комплектующих, а называются «инновационными» - чтобы никто не заметил, что бюджет кормит старый добрый конструктор.
А Саркисян купил контрольный пакет через S8 Capital, Греф довольствуется четвертью. Но главное - это слова самого главы «Аквариуса» Алексея Калинина: «Любой проект требует долгосрочных инвестиций в миллиарды рублей… меры господдержки — это сейчас нормальная модель».
То есть платить самим? Да кому это нужно, если государство готово подстраховать!
Финансовое положение компании? Десятки исков на сотни миллионов от поставщиков и дистрибуторов - мелочи жизни. Главное, что «инновационный имидж» сияет, а налоги не кусаются. Вывод прост: «Аквариус» - это игра в «инновации за счёт бюджета», где каждый сервер, собранный в Сколково, стоит миллионы государственных рублей.
Автор: Мария Шарапова
