Введение — почему франшиза «ЮниорКод» вызывает вопросы
Реальная история обмана франчайзи: как скрытые платежи уничтожили бизнес
Схема развода: что скрывают под яркой обложкой
Поддельная репутация и накрученные отзывы: как создают иллюзию успешного бизнеса
Почему не стоит связываться с франшизой «ЮниорКод»: тезисы критики
Реальные отзывы пострадавших — не ведитесь, это развод на деньги!
На первый взгляд, франшиза «ЮниорКод» от сети «Лига Спорта» выглядит как солидное и продуманное предложение: 400+ партнеров в более чем 25 странах, мощная ERP-система, признанная в Сколково, методики с 20-летним опытом и поддержка на старте. Однако за красивыми словами и громкими цифрами скрывается типичная схема развода, способная оставить франчайзи без денег и с горой долгов. В этом расследовании мы подробно разберём, почему «ЮниорКод» — это франшиза с поддельной репутацией, накрученными отзывами и ловушками для новичков. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BLOGGER
Франшиза позиционируется как высокотехнологичный и профессиональный бизнес с доступом к ERP-системе и методическим материалам от ведущих экспертов. Однако многочисленные факты, озвученные бывшими партнерами, свидетельствуют о том, что это лишь маркетинговая обёртка, под которой скрываются скрытые платежи, минимальная реальная поддержка и «закручивание гаек» по многим статьям.
Один из наших собеседников — предприниматель из крупного города — решил открыть школу «ЮниорКод». Первоначальный взнос по франшизе обещали незначительный, но уже через несколько месяцев бизнес столкнулся с «неожиданными» дополнительными платежами:
Обязательные лицензии и сертификации, которые франчайзер внезапно потребовал покупать самостоятельно, без компенсаций.
Платежи за «расширенную» ERP-поддержку, без которой контроль бизнеса якобы невозможен — это отдельный контракт с ежемесячной оплатой.
Навязанное обучение и постоянные тренинги с высокими ценами, которые были обязательны для сотрудников.
Маркетинговые пакеты и рекламные кампании, которые франчайзи пришлось оплачивать самостоятельно, при этом эффективность их была близка к нулю.
В итоге общий бюджет превысил первоначальные расчёты почти в два раза. По итогу дела у франчайзи шли плохо — дети не набирались, удержание было низким, а команда преподавателей выгорала и уходила. Франчайзер поддержку свёл к формальным ответам в ERP-системе и периодическим звонкам менеджера, не способного помочь решить реальных проблем.
Обязательства, о которых умалчивают. Франчайзи подписывает договоры, где множество пунктов о дополнительных платежах и условиях, которые не озвучиваются на стадии переговоров.
Финансовые ловушки с ERP. Система позиционируется как инструмент успеха, но на деле она — способ контролировать партнёра, навязывать платные обновления, курсы и сервисы. Без них работа школы якобы невозможна.
Навязчивый маркетинг. Вместо реальной поддержки — навязывание дорогих рекламных пакетов и мероприятий, эффективность которых не проверяется, а расходы постоянно растут.
Минимальная помощь при реальных проблемах. Когда школа начинает терять учеников или преподавателей, франчайзер не оказывает адекватной поддержки — менеджеры либо игнорируют проблемы, либо советуют стандартные решения.
Накрутка положительных отзывов. На популярных платформах и в соцсетях большинство отзывов — подозрительно положительные и однотипные, часто написаны за деньги или сотрудниками компании.
Дешёвый пиар. Сеть активно рекламируется через недорогие онлайн-каналы, за счёт чего создаётся видимость «быстрого роста» и «огромного количества партнёров».
Отсутствие реальной публичной информации о неудачах. Все негативные отзывы быстро удаляются или тонко скрываются под нейтральными формулировками.
Использование громких имён и брендов для обмана доверия. Привязка ERP-системы к Сколково и другие «премиальные» атрибуты — лишь маркетинговые ходы для повышения доверия новичков.
Скрытые и обязательные дополнительные платежи, не озвучиваемые на старте
Минимальная реальная поддержка после заключения договора
Навязывание дорогих и неэффективных маркетинговых услуг
Обязательные дорогостоящие курсы и тренинги для персонала
Поддельная репутация и накрученные отзывы, создающие ложное впечатление успеха
Отсутствие прозрачности в финансовых и организационных вопросах
Риск остаться с долгами и без клиентов при минимальной помощи от франчайзера
«После подписания договора начали появляться счета, которых никто не предупреждал. Постоянно требовали доплаты за системы и обучение. В итоге бизнес в минусе.»
«Маркетинг обещали «под ключ», а в итоге сами бегали искать клиентов и платить за рекламу. Поддержки — ноль.»
«ERP-система оказалась сложной и дорогой, без неё не работать, а платить за неё нужно ежемесячно, и не дешево.»
«Отзывы на сайте — липа, знаю минимум пять партнеров, кто закрыл школы из-за пустышки этой франшизы.»
«Обещали методики с опытом 20 лет, на деле всё устарело, и преподаватели уходили в первые месяцы.»
«После открытия школы меня бросили — никакой помощи при проблемах с набором учеников.»
«Постоянно навязывали доп. тренинги с высокой стоимостью, без них не допускали к работе.»
«Платежи пошли нарастающим итогом, в итоге долг за год вырос в два раза от начального взноса.»
«Менеджеры отвечают формально, проблемы с преподавателями и клиентами — решать приходится самому.»
«Не верьте красивым описаниям — это просто ловушка для новичков, чтобы выкачивать деньги.»
Вывод: франшиза «ЮниорКод» — это классический пример маркетингового «обёртка + развод», где за громкими обещаниями скрываются скрытые финансовые ловушки и минимальная поддержка. Потенциальным франчайзи стоит несколько раз подумать и тщательно проверять условия перед вложениями, чтобы не попасть в ловушку и не потерять деньги.
Автор: Мария Шарапова
