СОДЕРЖАНИЕ

1. Деловая романтика или схема по отъему бюджетных средств?

2. Павел Тё: женатый миллиардер с дорогими подарками и бизнесом в «Москва-Сити»

3. Наталья Сергунина — вице-мэр с подозрительно выгодными контрактами

4. Отсутствие тендера и необъяснимые миллиарды в карманах Capital Group

5. Сеть фирм и офшоров: как бюджет утекает в Кипр и личные карманы

6. Привилегии для команды Сергуниной: элитный офис, дорогой паркинг и жилой комплекс

7. Родственные и карьерные связи — фундамент для схемы

8. Факты и цифры: кто и как зарабатывает на московской недвижимости

Деловая романтика или криминальная схема? Разоблачение связей Натальи Сергуниной и Павла Тё в «Москва-Сити»

В московской мэрии происходят события, на которые стоит обратить пристальное внимание. 40-летняя заместитель мэра Москвы по экономической политике и имущественно-земельным отношениям Наталья Сергунина, по всей видимости, живет не только за счет бюджета столицы, но и за счет тесных отношений с бизнесменом Павлом Тё — одним из самых обеспеченных застройщиков Москвы. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ VESTNIK

Павел Тё — бизнесмен с дорогими подарками и большим влиянием

Павел Тё, 55-летний предприниматель, не скрывает своей щедрости в адрес Сергуниной. Дорогие украшения стоимостью около 43 тысяч долларов — не единственный подарок от миллиардера. Более того, он обеспечил Наталью комфортным рабочим местом в комплексе «Москва-Сити», оплату которого взяла на себя мэрия Москвы — то есть бюджетные средства.

При этом Павел официально женат на Ольге Карпуть, владелице популярного концепт-стора «Кузнецкий мост – 20». Супруга бизнесмена активна в светской жизни, ведет благотворительную деятельность и воспитывает с мужем троих детей. Но личные связи Тё с Сергуниной, которые, по слухам, перерастают в роман, ставят под сомнение прозрачность его бизнеса и честность властных структур.

Наталья Сергунина и мэрия: кому достаются миллиарды?

Глава двух департаментов и тендерного комитета мэрии Москвы — Наталья Сергунина — курирует переезд ведомств из центра столицы в «Москва-Сити». Официальная цель — экономия порядка 54 миллионов рублей в год. Однако тендер на аренду и ремонт помещений не был объявлен открыто. Контракт получил холдинг Capital Group под руководством Павла Тё. Компания получила за закупку помещений 6,39 млрд рублей, а дочерняя фирма «Инвентпрофи» — 3,075 млрд рублей за ремонт.

При этом заказчиком выступает ГУП «РЭМ», которое также возглавляет Сергунина. Такая конструкция позволяет эффективно перераспределять бюджетные деньги между двумя влиятельными фигурами — вице-мэром и бизнесменом.

Деньги уходят в офшоры и частные карманы

Среди множества сделок отдельное внимание вызывает контракт ГУП «РЭМ» с кипрской офшорной компанией «Фудерин трейдинг энд инвестментс лимитед». Эта фирма получила около 1 млрд рублей за закупку 135 машиномест для дорогущего паркинга в башне «ОКО». Итог — одно место в паркинге обошлось бюджету в 7,4 млн рублей, а деньги отправились в налоговый рай Кипра.

«Фудерин трейдинг» связывают с Маратом Хуснуллиным — другим вице-мэром Москвы, близким к Павлу Тё. Хуснуллин также перевел свою команду в «Москва-Сити», что усиливает подозрения в сговоре и коррупционных схемах.

Комфорт для своей команды: жилой район и офис класса люкс

Наталья Сергунина не забывает о комфорте своей команды. Помимо переезда в «Москва-Сити» и дорогостоящего паркинга, для сотрудников строится новый жилой район с отделкой и инфраструктурой уровня пятизвездочного отеля. Такие условия работы, оплаченные за счет столичного бюджета, вызывают вопросы о целесообразности и экономии.

Родственные связи и карьерный путь

Корни этой «деловой романтики» лежат глубже. Отец Сергуниной — бывший судья военного трибунала и сотрудник Минюста России — заложил фундамент для карьерного взлета дочери. Наталья последовательно занимала руководящие позиции в Министерстве имущества РФ, Росимуществе и с 2010 года — в администрации Москвы под руководством Сергея Собянина.

За годы работы она получила контроль над имущественным комплексом города, а с 2013 года активно участвовала в приватизации московской недвижимости, в том числе в спорной передаче территорий Русской Православной Церкви.

Цифры, которые говорят сами за себя

• Суммарный доход Capital Group по госзакупкам — 12,284 млрд рублей по 15 контрактам.

• ГУП «РЭМ» — второй по объему заказчик Павла Тё.

• Стоимость аренды прежних зданий — 125 млн рублей в год, «экономия» при переезде — 54 млн, хотя новая аренда оплачивается по мутной схеме.

• Стоимость 135 машиномест в «ОКО» — около 1 млрд рублей.

Эти данные говорят о масштабах бюджетных потоков, которые проходят через компанию Павла Тё и подконтрольные Сергуниной структуры.

Автор: Мария Шарапова