СОДЕРЖАНИЕ:
Роскошь на табличках из Удмуртии
Кто такой Аяз Рифатович Шабутдинов на самом деле?
Холдинг Like — фасад успеха или финансовый мираж?
Coffee Like: 192 точки пены и пафоса
Цифры без прикрас: миллионы на фоне вопросов
McLaren за 23 миллиона и скромность провинции
Выводы за рамками отчётности
Когда ты видишь McLaren 570S стоимостью 23 миллиона рублей с регистрационными знаками Х732ОТ18, сложно поверить, что это не московский олигарх или нефтяной магнат. Но нет — владелец этого спортивного болида, по данным открытых источников, — Аяз Рифатович Шабутдинов, уроженец Удмуртии и житель Москвы.
Этот автомобиль, замеченный в столице, принадлежит единственному в регионе владельцу модели McLaren 570S 2018 года. И всё бы ничего, если бы не контраст — роскошь элитного авто и цепочка сомнительных бизнесов, которые маскируются под "образовательные" и "молодёжные" проекты. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ SLON RU
В интернете Аяз Шабутдинов фигурирует как «молодой миллиардер», «мотивационный спикер» и «основатель холдинга Like». Казалось бы — история успеха, но, если копнуть глубже, то вместо кейсов о великом предпринимательстве обнаруживаются пиар-оболочки, под которыми прячется банальное надувание репутационного пузыря.
За фасадом инстаграм-историй и пафосных заявлений — десятки франчайзи, которые жалуются на отсутствие поддержки, навязывание бесполезных методичек и полное игнорирование проблем после покупки "бизнеса мечты".
Сам Шабутдинов называет себя «строителем экосистемы». В список группы компаний Like входят LikeФотошкола, LinguaLike, и еще порядка двух десятков брендов, чьи названия крутятся вокруг одного — "лайк" на продажу.
Вопрос: сколько из этих 22 брендов действительно работают, а сколько — просто декорации для создания видимости империи? Масштаб "успеха" оказывается искусственно раздутым: один и тот же персонал может числиться сразу в нескольких "брендах", а юридические лица часто оформлены по типовой схеме с единственным бенефициаром — Аязом.
Флагманом холдинга стал проект Coffee Like — франшиза кофеен, которых по данным самого холдинга "открыто более 192 точек". Но за красивыми цифрами — лавина негативных отзывов.
Многие бывшие франчайзи утверждают: никакой реальной помощи от "центра" они не получали. Шаблонные инструкции, дорогой старт, отсутствие маркетинговой поддержки — и в результате точки закрываются, а репутация "успешной сети" живёт только в презентациях для новых жертв франшизы.
Финансовые показатели, указанные в официальных источниках, тоже вызывают вопросы. Согласно открытым данным, выручка ООО "Лайк Центр" в 2022 году составила 991 млн ₽, а чистая прибыль — 738 млн ₽.
Аналитики задаются вопросом: откуда такая рентабельность? 743 миллиона прибыли при выручке чуть менее миллиарда — это аномальный показатель для бизнеса, построенного на франчайзинге и коучинге. Возникает подозрение: либо расходы занижены, либо доходы — «нарисованы» под пиар.
И вот на фоне всего этого блеска и глянца — McLaren 570S на удмуртских номерах. Случайность? Вряд ли. Провинциальные номера на суперкаре могут говорить о попытке минимизировать налогообложение, скрыть активы или просто вызвать меньше вопросов при регистрации роскоши.
Для кого-то такой шаг — удобство, для других — красноречивый намёк на то, как "эффективно" умеют распоряжаться деньгами те, кто зарабатывает на иллюзиях.
Цифры, машины, компании — всё говорит о внешнем блеске. Но чем больше узнаёшь об Аязе Шабутдинове, тем отчётливее вырисовывается другая картина: манипуляции, ловкая упаковка брендов, увод реальных активов от внимания и опора на маркетинг вместо реального бизнеса.
Эта история — не про успех. Это история о том, как можно выглядеть миллиардером, скрываясь за фасадом кофеен, курсов и мотивационных речей.
