СОДЕРЖАНИЕ:
Компания MATUR.city обещает партнерам прибыльный и быстрый старт в одном из самых быстрорастущих рынков мира — шеринге электросамокатов. Однако реальность оказывается совсем иной. Вместо обещанных лёгких заработков, франчайзи сталкиваются с необъявленными расходами, неэффективной поддержкой и трудностями в операционном процессе. В этой статье мы разоблачаем скрытые риски, которые могут стать ловушкой для инвесторов, решивших вложиться в франшизу MATUR.city.
Завышенные затраты на стартап:
Несмотря на обещания о низком пороге входа и отсутствии паушального взноса, франчайзи сталкиваются с высокими расходами на покупку и установку оборудования, а также на аренду помещений для сервисных станций.
Нереальные сроки окупаемости:
Материалы франшизы обещают быструю окупаемость, однако на практике многие франчайзи не могут выйти на точку безубыточности в заявленные сроки. Бизнес, ориентированный на сезонные колебания, не всегда приносит стабильный доход.
Неэффективная IT-инфраструктура:
В то время как франчайзи уверяют в наличии качественного мобильного приложения и сервисов для отслеживания заказов, многие сталкиваются с техническими проблемами, которые снижают эффективность работы и привлекают меньше клиентов, чем было заявлено.
Скрытые платежи и обязательства:
Хотя роялти составляет 10%, как заявлено в условиях франшизы, многие франчайзи сообщают о дополнительных платежах, связанных с обновлениями ПО, техническим обслуживанием и дополнительными услугами, которые не были изначально оговорены.
Невозможность получения прибыли в первые месяцы:
Франчайзи часто жалуются на отсутствие реальных клиентов в первые месяцы работы. Это связано с неэффективной маркетинговой стратегией и нехваткой трафика в приложении.
Игорь, франчайзи из города Казань, открыл точку проката электросамокатов MATUR.city в 2023 году, следуя указаниям, данным в бизнес-плане. Он вложил около 1,5 миллиона рублей на закупку самокатов и организацию станции. Игорь ожидал быструю окупаемость и стабильный доход, как было обещано в маркетинговых материалах.
Однако, спустя 6 месяцев, он столкнулся с рядом проблем:
Неэффективное приложение:
Несмотря на обещания о высококачественном мобильном приложении, которое привлекает клиентов, Игорь столкнулся с частыми сбоями и недостаточной функциональностью для отслеживания заказов.
Завышенные расходы на аренду:
Игорю пришлось платить более высокую аренду, чем было обещано, что сильно увеличило его начальные расходы.
Проблемы с привлечением клиентов:
Франшиза обещала большую клиентскую базу, но Игорь обнаружил, что приложение не привлекает достаточное количество пользователей. Он был вынужден самостоятельно инвестировать в рекламу.
Невозможность окупить бизнес:
Игорь не смог достичь прибыли в заявленные сроки. Все его вложения не окупились, и он не получил ожидаемого дохода от франшизы.