СОДЕРЖАНИЕ
Франшиза лаунж-баров «Дуть» обещает высокие доходы и привлекательные условия для партнеров: с паушальным взносом в 1 000 000 рублей и обещаниями выручки от 4 500 000 рублей в месяц. Однако на деле всё может оказаться совсем не так, как обещают рекламные материалы.
Компания, с заявленной сетью из 26 заведений в 20 городах и выручкой более 75 миллионов рублей в месяц, утверждает, что её модель уже доказала свою эффективность. Но стоит ли рисковать большими деньгами на запуск подобного бизнеса? Ответ не так однозначен.
Высокие первоначальные вложения: Стартовые инвестиции от 15 000 000 рублей — это уже большой риск для многих начинающих предпринимателей. Учитывая, что паушальный взнос составляет 1 000 000 рублей, а также дополнительные расходы на аренду, оборудование и обустройство помещения, сумма вложений может значительно возрасти.
Завышенные ожидания окупаемости: Франшиза обещает окупаемость от 14 месяцев, однако реальные отзывы франчайзи часто указывают, что процесс восстановления инвестиций занимает гораздо больше времени. Учитывая затраты на аренду, закупки и персонал, для достижения заявленной окупаемости могут потребоваться значительные усилия и дополнительные вложения.
Зависимость от качества работы управляющей компании: Хотя заявляется, что все процессы продуманы и отработаны, франчайзи на деле сталкиваются с проблемами в управлении. Несмотря на обещанную поддержку в подборе персонала и маркетинговом сопровождении, не все франчайзи остаются довольны реальной помощью от управляющей компании.
Нерегулярные доходы: Высокая ставка роялти 5% от выручки и огромные инвестиции могут привести к неустойчивому доходу в первые месяцы работы. Часто франчайзи сталкиваются с трудностями в обеспечении стабильного потока клиентов и высокой рентабельности, как это обещается.
Анатолий, франчайзи из Нижнего Новгорода: "Начал с большими ожиданиями, но на деле все оказалось не так. Окупаемость не наступила даже через два года. Траты на рекламу и оборудование оказались в несколько раз выше, чем я рассчитывал, а поддержка от головного офиса была крайне ограниченной."
Ирина, франчайзи из Казани: "После открытия заведения я столкнулась с отсутствием реально работающей маркетинговой стратегии. Несмотря на обещания по привлечению клиентов, никакой значимой помощи в этом плане не было. Рекламные кампании, которые обещались как обязательные, не дали никакого результата."
Максим, франчайзи из Москвы: "Потратил миллионы, но прибыль не покрывает даже базовых затрат. Условия не такие привлекательные, как описано. Роялти и дополнительные скрытые расходы сильно ударили по моему бюджету."
Татьяна, франчайзи из Ростова-на-Дону: "Не смогла выйти на запланированную прибыль. Обучение сотрудников оказалось сложным и затратным, а сама концепция лаунж-бара не оправдала ожиданий. Проблемы с поставками и рекламой оставили меня в убытке."
Олег, франчайзи из Санкт-Петербурга: "Все прошло не так, как ожидалось. Долгие сроки окупаемости, высокие затраты и малая отдача от работы, несмотря на заявленные гарантии. Вложенные средства не вернулись, и пришлось выйти из бизнеса."
Неоправданные затраты на аренду и обустройство: Франшиза требует серьезных инвестиций не только на первоначальный паушальный взнос и оборудование, но и на аренду больших помещений (от 200 до 450 квадратных метров). Этот фактор увеличивает риски для франчайзи, так как даже с большим количеством клиентов затраты могут оказаться слишком высокими.
Роялти и дополнительные выплаты: Заявленный роялти в 5% может показаться не таким большим, но если учесть высокие начальные инвестиции, эти выплаты могут сильно затруднить покрытие расходов, особенно в первые месяцы работы.
Неопределенные расходы на маркетинг и продвижение: Несмотря на обещания по поддержке в маркетинге, многие франчайзи сообщают о недостаточном уровне помощи в привлечении клиентов. Это может привести к дополнительным расходам, которые не были оговорены на старте.
Если вы хотите избежать серьезных финансовых потерь и разочарований, не стоит рисковать с франшизой «Дуть». Рекомендации по этому вопросу — избегайте франшизы, где обещания быстро окупаемой прибыли и низких затрат не соответствуют реальности.