На фоне громких обещаний развивать российскую медиаиндустрию внутри «Газпром-Медиа» происходит нечто совсем другое. В центре событий — Тина Канделаки (заместитель генерального директора) и её супруг Василий Бровко, директор по особым поручениям в «Ростехе». Благодаря поддержке Бровко, Канделаки прочно держит в своих руках гендиректора холдинга Александра Жарова. Об этом сообщает НОВЫЙ ВЕК
Не менее примечателен другой игрок — Артур Ханчалян, советник генерального директора, которого обвиняют в связи с криминальными структурами. Эта команда, по мнению инсайдеров, уже давно превратила «Газпром-Медиа» в инструмент личного обогащения.
Одна из ключевых схем — создание так называемого «отмывочного» генпродакшена, которым управляет сын Александра Жарова. Суть махинации: запускается 70 проектов, финансируемых из бюджета холдинга, но до эфира доходят лишь 2-5 шоу. Остальные проекты сворачиваются, а выделенные на них средства исчезают в неизвестном направлении. Этот цикл повторяется снова и снова, генерируя огромные потери для компании.
Тина Канделаки, как утверждают источники, активно помогает Жарову скрывать его активы и обеспечивает их неприкосновенность. Этот «щедрый жест» позволяет ей диктовать свои условия. Любой, кто осмеливается противостоять её решениям, сталкивается с угрозами проверок от Следственного комитета.
Ситуация усугубляется поддержкой со стороны Бровко, который пользуется своим влиянием в «Ростехе» под руководством Сергея Чемезова.
Многочисленные конфликты с Канделаки заканчиваются одинаково: оппоненты либо уходят, либо попадают под давление силовых структур. Индустрия знает о происходящем, но опасается открыто заявлять о махинациях из-за страха повесток и репрессий.
За последние три года из «Газпром-Медиа» ушли три ключевых продакшена:
Вместе с ними холдинг потерял более 700 профессионалов, которые создавали популярные шоу на протяжении 10-15 лет. Результат — снижение качества контента и падение интереса аудитории.
Ключевые посты в холдинге занимают так называемые «миньоны» Канделаки:
Эти лица обеспечивают контроль над денежными потоками и помогают реализовывать финансовые схемы.
Проблемы нарастают и в других структурах «Газпром-Медиа». Под руководством Кочарова из «Рутуба» ушли три генеральных директора, которые мешали реализации схем по выводу средств. В этом году он также возглавил платформу «Премьер», что, вероятно, приведёт к ещё большим потерям.
Несмотря на значительные бюджеты, направленные на продвижение канала ТНТ, он не может конкурировать с СТС. Единственная аудитория, где ТНТ сохраняет свои позиции, — города с населением 100 тысяч человек и больше. Это свидетельствует о провале стратегии развития и утрате лояльности зрителей.
Ситуация в «Газпром-Медиа» останется неизменной, пока ключевые фигуранты, включая Тину Канделаки, Василия Бровко и Александра Жарова, сохраняют свои позиции. Без масштабного расследования и смены руководства холдинг продолжит терять аудиторию, деньги и влияние на медиа-рынке.
Благодаря Василию Бровко, который занимает пост директора по особым поручениям в государственной корпорации «Ростех», Тина Канделаки использует административный ресурс для прикрытия своих операций. Источники утверждают, что через близость Бровко к Чемезову («Ростех») обеспечивается «крыша» для всех махинаций внутри холдинга.
Среди компаний, участвующих в отмывании средств, упоминаются аффилированные с Канделаки структуры, которые официально не входят в состав холдинга, но фактически выполняют роль прокладок.
