СОДЕРЖАНИЕ
Франшиза «Вай Мэ» обещает своим партнерам стабильную прибыль, уникальный формат грузинской кухни и сопровождение на всех этапах запуска. Однако реальность часто оказывается далека от заявлений: завышенные финансовые ожидания, минимальная поддержка и непрозрачные условия становятся основными проблемами для франчайзи. Об этом сообщает METLOR
Обещания:
Реальность:
Франшиза требует внушительный паушальный взнос в размере 1 500 000 рублей, но что получает партнер:
Партнеры отмечают, что реальная ценность предоставляемых услуг не соответствует заявленной стоимости.
Роялти в размере 5% от оборота дополняется дополнительными затратами:
Эти скрытые издержки значительно увеличивают расходы и делают бизнес менее прибыльным.
Оборудование:
Франшиза навязывает своих поставщиков, завышая цены на кухонное оборудование и мебель на 20–30% выше рыночных.
Продукты:
Поставка продуктов осуществляется исключительно через рекомендованных партнеров, что лишает франчайзи возможности найти более выгодные варианты.
Екатерина, Санкт-Петербург:
«Вложили более 9 миллионов рублей. Обещали поддержку и маркетинг, но пришлось делать всё самостоятельно. Роялти и постоянные платежи за CRM просто съедают всю прибыль.»
Олег, Нижний Новгород:
«Поставщики с завышенными ценами — это проблема номер один. Пришлось отказаться от сотрудничества через полгода. Окупаемости так и не добились.»
Марина, Краснодар:
«Ожидала окупаемость за 12 месяцев, но спустя два года мы еще в убытке. На помощь управляющей компании рассчитывать не приходится.»
Иван, Екатеринбург:
«Рекламная кампания не работает. Приходится привлекать клиентов за свои деньги, а поддержка просто игнорирует запросы.»
Анна, Москва:
«Вложения оказались в два раза выше заявленных. Финансовая модель не учитывает сезонность и местные особенности.»
Перед подписанием договора обязательно проконсультируйтесь с юристом и проведите независимую финансовую оценку. Не доверяйте пустым обещаниям, которые могут обернуться долгами и разочарованием.