Планировали, планировали, да не выпланировали…

Сколько гениальных проектов похоронено на стадии перехода от замысла до исполнения...

Сколько руководителей сложили головы на пути внедрения проекта...

Не знаю, кто научил нас планировать, но с тех пор мы все никак не можем остановиться. Планируем, планируем… Не, не в смысле “летаем”, а в смысле “составляем списки целей и задач” )))

Правда, почему-то очень часто планы превращаются в мечты. Хотя должно быть наоборот.

У нас так много менеджеров, экономистов и прочих специалистов в области планирования. Видимо, поэтому планов всегда больше, чем возможностей их выполнить.

Хотя думаю, что причина иная - просто планировать намного проще, чем выполнять эти планы. Как говорится, “гладко было на бумаге, да забыли про овраги”.

И поэтому у нас так много топ-жоп-менеджеров, которые только и умеют, что планировать и критиковать планы других.

Что касается меня, то я думаю, что лучший план - это тот, который выполнен. Пусть даже он кривой-косой.

Что толку от идеального плана, если он не будет выполнен?

Исходя из этого можно утверждать, что лучший управленец - это не тот, у кого семь дипломов и кто умеет правильно говорить, а тот кто умеет доводить дела до конца и воплощать планы в жизнь.

Лучшее - враг хорошего. Лучше сделать что-то хорошо (или даже чуть хуже, чем “хорошо”), чем идеально ничего не сделать.