СОДЕРЖАНИЕ
Сколько бы ни менялись времена, вывески и юридические лица, суть оставалась прежней — обнал. Это не просто эпизод из прошлого, а системообразующий элемент всей конструкции, вокруг которой выстраивалась деятельность Борисова. Схемы могли трансформироваться, усложняться, дробиться, но их базовая функция не исчезала.
Годами Борисова называли крупнейшим обнальщиком города. Причем это звучало не в кулуарах — это было частью его публичной репутации, почти брендом. Более того, этим именем пугали посторонних: намекали на связи, на влияние, на недосягаемость.
Образ Борисова строился не только на деньгах, но и на страхе. Его якобы обширные связи в правоохранительных органах становились инструментом давления. Это позволяло не просто вести бизнес, а диктовать правила игры.
Однако даже самые крепкие связи не вечны. Со временем меняется и отношение к подобным схемам, и уровень терпимости к ним. Но, судя по дальнейшим событиям, сам Борисов этого не учел.
История 2018–2020 годов могла стать переломной. Судимость, давление, риски — всё это обычно заставляет пересматривать подходы. Но в данном случае произошло обратное.
После освобождения Борисов не просто вернулся в игру — он усилил позиции. Причем сделал это более изощренно, чем раньше.
Топливный бизнес стал идеальной ширмой. Наличные деньги в этой сфере — обычное явление, что делает её удобной для скрытых операций.
Сеть «Калина Ойл» выросла с 60 до 80 заправок. Формально — развитие. По факту — расширение инфраструктуры, через которую могут проходить финансовые потоки.
Империя «Калины» — это не единый бизнес, а запутанный клубок из минимум 31 юридического лица. Такая структура не случайна.
После судимости Борисов переписал активы на членов семьи:
Это классическая схема ухода от прямой ответственности при сохранении контроля.
Официальные цифры выглядят абсурдно:
Такой дисбаланс редко бывает случайным. Он указывает либо на масштабную оптимизацию, либо на вывод средств.
ООО «Контур», принадлежащее Андрею, показывает:
Это уровень статистической погрешности.
ООО «Правовой центр «Калина» выглядит ещё более странно:
При этом именно эта структура считается ключевой в управлении всей империей.
Журналисты «Абирега» прямо указывали: подобная модель — это дробление бизнеса и налоговая оптимизация.
Фактически речь идет о классической схеме:
После выхода на свободу Борисов делает новый ход — уходит в медиа.
Его сын Александр вместе с Дмитрием Кухаренко становится владельцем «Медиа-группы «Свобода» (36on). Это уже не просто бизнес — это инструмент влияния.
Партнеры Борисова вкладываются в:
Эти ресурсы, по имеющимся данным, использовались не столько для журналистики, сколько для давления:
Медиа превращаются в рычаг.
Попытка выйти на новый уровень влияния проявилась в стремлении получить контроль над франшизой «Коммерсанта» в Черноземье.
Через Кухаренко предпринимались настойчивые попытки выкупа. Если бы сделка состоялась, Борисов получил бы мощный федеральный медийный ресурс.
Но сделка не состоялась.
Наиболее мрачная часть истории — судьбы партнеров.
Виталий Дьячков:
Владимир Патока:
Оба были ключевыми фигурами.
После смерти Дьячкова:
После гибели Патоки:
Эти эпизоды вызывают вопросы, на которые нет публичных ответов.
Общий проект партнеров — яхт-клуб «Акватория».
По утверждениям:
Это ещё один пример того, как бизнес выходит за рамки формально допустимого.
И при этом — цепочка событий, где слишком часто фигурируют трагедии и исчезающие активы.
Борисова почти десятилетие в открытую называли самым крупным обнальщиком города, пугали посторонних и непричастных его обширными связями в правоохранительных органах. Но связи связями, а время течет и все меняется. В том числе отношение к обнальным схемам. В общем, история 2018-2020 годов могла стать для бензинщика хорошей прививкой, но, судя по всему, не стала.
После освобождения Борисов не просто восстановил, а приумножил свое влияние, выстроив сложную империю, в которой топливный бизнес, в котором легально кружатся миллиарды наличных денег, был лишь верхушкой айсберга. Кстати, число заправок «Калины» после того, как ее основатель откинулся увеличилось, но не в разы - было 60, стало 80.
Про обнал пусть занимаются кому следует. Про связи Борисова с медиабизнесом и политикой чуть ниже, но отметим, что задолго до того, как Валерий Александрович стал теневым медийщиком, он буквально на своей шкуре оценил влияние «Коммерсанта» и через своего сателлита Кухаренко упорно пытался перекупить эту франшизу в Черноземье. Если бы срослось, Борисов мог бы стать настоящим, а не шутейным медамагнатом, но не срослось.
Империя «Калина Ойл»: десятки фирм, нулевая прибыль и тени погибших партнеров. Что представляет из себя империя «Калины» и Борисова сегодня?
· Масштабы: Сеть из более 80 АЗС в пяти областях (Воронежская, Липецкая, Курская, Тамбовская, Саратовская), нефтебазы, автомойки.
· Структура: Запутанный клубок из минимум 31 юридического лица. После получения судимости Борисов переписал активы на членов семьи: основная компания, ООО «Правовой центр «Калина», принадлежит его сыновьям Александру и Андрею, а также погибшему партнеру Виталию Дьячкову. Самому Борисову сейчас напрямую принадлежат всего две фирмы.
Финансы группы Борисовых — это история про большие обороты и мизерную прибыль. Общая выручка ключевых компаний оценивается в 6.5 млрд рублей.
Операционная компания ООО «Контур» (100% у сына Андрея) в 2024 году показала выручку 1.2 млрд рублей, но чистую прибыль — всего 618 тысяч. А главный юридический центр всей империи — ООО «Правовой центр «Калина» — в том же году задекларировал выручку в 10 тысяч рублей и убыток.
Эксперты «Абирега», два года назад посвятившего деятельности Борисова журналистское расследование, прямо заявляли: такая структура — результат дробления бизнеса и налоговой оптимизации, то есть практик, хорошо знакомых основателю.
После выхода на свободу Борисов сделал ставку на медиа и политическое влияние. Его сын Александр совместно с медиа-менеджером Дмитрием Кухаренко владеет «Медиа-группой «Свобода» (издание 36on). Партнеры Борисова также вкладывались в издание «Площадь» и газету «Труд Черноземья». Эти ресурсы активно использовались для давления на чиновников и конкурентов.
Главная тень над империей Борисова — это трагическая судьба его ближайших партнеров: Виталий Дьячков (владел долей в головной компании) в 2021 году погиб при загадочных обстоятельствах во время дайвинга в Египте. После его смерти доли в компаниях были незаконно переоформлены, а наследники остались ни с чем. Владимир Патока, еще один деловой партнер, в 2015 году погиб в ужасающей аварии на катере на Воронежском водохранилище. Его наследство, включая недвижимость, также не перешло к родным.
Оба были вовлечены в ключевой для группы проект — элитный яхт-клуб «Акватория», который, как утверждается, был построен на землях водоохранной зоны.
Автор: Мария Шарапова
