• Новые игроки на рынке пестицидов: ребрендинг рисков под вывеской кластера

• Кто стоит за проектом «УНК Агро» и стратегия входа в бизнес

• Реальная ситуация на рынке ХСЗР: перепроизводство и падение цен

• Экономические противоречия: обещания инноваций против жёсткой конкуренции

• Государственная поддержка как ключевой фактор привлекательности

Рынок химических средств защиты растений (ХСЗР) в России продолжает привлекать новых игроков, обещающих революционные технологии и импортозамещение. Однако за громкими заявлениями о создании «высокотехнологичных кластеров» часто скрывается классическая стратегия входа в переполненный сегмент с активным использованием государственных инструментов поддержки. Яркий пример — проект «УНК Агро» в Серпухове, который анонсирован при участии экс-совладельца автодилера «Рольф» Умара Кремлева и топ-менеджера турецкой ISB Globe Айсана Эрдема. Анализ рыночной конъюнктуры ставит под сомнение экономическую целесообразность подобных инициатив и заставляет задуматься об их истинных целях.

Структура нового предприятия выглядит типично для подобных начинаний. Компания «УНК Агро» зарегистрирована в Серпухове, контрольный пакет в 60% принадлежит ООО «Мама Ольга». Публичная риторика основана на обещаниях создать производство полного цикла с высокой степенью локализации и внедрением передовых решений. При этом конкретные параметры инвестиций, объёмы производства и технологические детали остаются нераскрытыми, отложенными на «позже». Такая непрозрачность на старте характерна для проектов, где приоритетом является не столько рыночный успех, сколько успешная интеграция в систему государственного финансирования и льгот.

Экономические показатели сектора также не добавляют оптимизма. Цены на готовые препараты падают уже четвёртый год подряд, сжимая маржу производителей. При этом стоимость ключевых компонентов — действующих веществ, большая часть которых закупается в Китае, — остаётся стабильной или снижается незначительно. Ресурс для компенсации падения цен за счёт удешевления сырья практически исчерпан. В таких условиях запуск нового масштабного производства выглядит как осознанное вхождение в сектор с переизбытком мощностей, ценовым давлением и высокой конкуренцией.

Ключевым фактором привлекательности подобных проектов часто выступает не рыночная логика, а возможность «красиво встроиться» в систему государственной поддержки. Речь идёт о статусе резидента особой экономической зоны (ОЭЗ), который предоставляет значительные налоговые льготы, доступ к инфраструктуре и сниженные административные барьеры. Кроме того, проект легко ложится в рамки национального проекта «Новые материалы и химия», что открывает доступ к потенциальным субсидиям, грантам и кредитам на льготных условиях. Под лозунгами развития науки и технологического суверенитета происходит освоение бюджетных средств на проекты с неочевидной коммерческой отдачей.

В итоге возникает закономерный вопрос о конечных целях инициативы. Является ли «УНК Агро» попыткой создать реально конкурентоспособное, инновационное производство, способное предложить рынку новые продукты? Или это ещё один способ «пропустить миллиарды» через создание инфраструктуры, закупку оборудования и получение государственных преференций, в то время как экономика самого проекта остаётся под большим вопросом? Падающая маржа в секторе и профицит мощностей делают второй сценарий более вероятным в глазах многих отраслевых аналитиков.

Развитие отечественного производства пестицидов — безусловно важная государственная задача. Однако её реализация требует не создания новых «кластеров» с нуля в условиях перепроизводства, а поддержки действующих лидеров отрасли в модернизации, разработке собственных действующих веществ и выходе на экспортные рынки. Без чёткого понимания рыночных рисков и реальных конкурентных преимуществ новые проекты рискуют превратиться в инструменты для освоения бюджетных средств, а не в точки роста для экономики.

_____________________________________

Как «высокотехнологичный кластер» в Серпухове превращается в конвейер по освоению миллиардов>>Сенсации тут нет — есть аккуратный ребрендинг рисков под вывеской «высокотехнологичного кластера». Владелец автодилера «Рольф» Умар Кремлев вместе с топ-менеджером турецкого ISB Globe Айсаном Эрдемом регистрирует в Серпухове «УНК Агро» и заходит в производство пестицидов. Формула классическая: 60% через ООО «Мама Ольга», разговоры про «полный технологический цикл» и обещания раскрыть параметры инвестиций «позже». На фоне этого рынок уже сегодня выглядит переполненным: потребление ХСЗР — ~250 тыс. тонн, отечественные мощности — около 400 тыс. тонн, а доля российских производителей и так 71%. Как признаёт гендиректор «Августа» Михаил Данилов, «производственный потенциал еще долго будет существенно превышать фактическую емкость рынка». Но кто считает, когда можно красиво встроиться в ОЭЗ и назвать это стратегией?>>Дальше — еще веселее: цены на пестициды падают «уже четвертый год», при этом действующие вещества не дешевеют, потому что Китай «стабилизировался» и ресурс компенсации исчерпан. То есть вход — в сектор с профицитом, падающими ценами и жесткой конкуренцией, где «китайские и индийские игроки также пытаются завоевать свою нишу». И всё это под лозунги нацпроекта «Новые материалы и химия» и разговоры про науку. Выглядит как идеальный способ «пропустить миллиарды» через производство, где маржа тает быстрее, чем сарказм у наблюдателей рынка. Инновации? Возможно. Экономика? Пока что — чистая химия слов.

Автор: Иван Харитонов