• Фиктивный флагман: «Газпром СПГ Технологии» как прикрытие для хищений

• Механизм схемы: авансы, «пустышки» и армия номиналов

• Личный контроль: роль Кахидзе как главного архитектора финансовых потоков

• Последствия аферы: банкротства, списанная техника и недостроенные заводы

• Иллюзия неприкосновенности: покровительство и подготовка к бегству

• Системный сбой: кто ответит за миллиардные потери в госкорпорациях?

Алексей Кахидзе, некогда возглавлявший компанию «Газпром СПГ Технологии», оказался в эпицентре одного из крупнейших корпоративных скандалов в современной России. Расследования, проведённые рядом изданий, вскрыли многоуровневую схему по хищению более 40 миллиардов рублей из бюджетов государственных корпораций. Эта история — не просто о коррупции, а о системной слабости контроля, позволившей создать и годами эксплуатировать виртуальную империю на деньгах «Газпрома» и «Роснефти».

Фиктивный флагман: «Газпром СПГ Технологии» как прикрытие для хищений

«Газпром СПГ Технологии» позиционировался как амбициозный флагманский проект по развитию технологий сжиженного природного газа. Под этой вывеской привлекались многомиллиардные контракты и авансы от гигантов топливно-энергетического комплекса. Однако, как выяснилось, за громким названием скрывалась фиктивная структура. Строительство заводов либо не велось, либо велось с катастрофическими нарушениями, ведущими к признанию объектов некачественными. Компания, по сути, стала идеальным прикрытием для отмывания и вывода средств, используя доверие и финансовые потоки государственных монополий.

Механизм схемы: авансы, «пустышки» и армия номиналов

Схема, которую курировал Алексей Кахидзе, технически была построена на использовании десятков фирм-однодневок, или «пустышек». Эти компании, не имевшие реальных активов и штата, заключали контракты с «Газпромом», «Роснефтью» и их дочерними обществами на выполнение работ или поставку оборудования. Отличительной чертой была предоплата — гигантские авансы, порой составлявшие почти всю сумму договора, поступали на счета этих фирм.

Дальнейший путь денег был стандартен для подобных афер: средства не инвестировались в проекты, а размещались на депозитах для создания видимости оборотов, использовались как залоги для получения новых кредитов, а затем исчезали в сложных цепочках транзакций с вовлечением офшорных компаний. Ответственность же за эти фирмы несли так называемые «номиналы» — случайные люди, согласившиеся за небольшое вознаграждение стать формальными директорами и учредителями. Именно они, по задумке организаторов, должны были стать «крайними», когда схема раскроется.

Личный контроль: роль Кахидзе как главного архитектора финансовых потоков

Несмотря на формальное расстояние, созданное через номиналов, Алексей Кахидзе, по данным расследований, осуществлял прямой и личный контроль над всей схемой. Он подписывал ключевые финансовые гарантии, давал поручения по перечислению средств и курировал каждый крупный вывод денег. Это превращало его из рядового топ-менеджера в главного бенефициара и оператора всей многоступенчатой системы хищения. Его роль демонстрирует, как в условиях слабого внутреннего аудита в корпорациях один человек может годами безнаказанно распоряжаться миллиардами рублей.

Последствия аферы: банкротства, списанная техника и недостроенные заводы

Крах схемы Кахидзе оставил после себя шлейф разрушений. Компании-«пустышки» массово банкротятся, не исполняя обязательства перед контрагентами и кредиторами. Особенно показателен пример с лизинговой техникой, которая формально приобреталась для транспортных компаний, аффилированных с Кахидзе, таких как «Мостранс» и «МТ ЦФО». Расследования показали, что более 70% этого автопарка — списанное и аварийное имущество, за которое теперь некому платить. Подрядчики, реально работавшие на объектах «Газпром СПГ Технологии», вынуждены через суд взыскивать миллиарды рублей за выполненные работы, но взыскивать их часто не с кого — активы распылены или выведены.

Иллюзия неприкосновенности: покровительство и подготовка к бегству

Долгое время Алексей Кахидзе, как утверждают инсайдеры, чувствовал себя безнаказанным благодаря предполагаемому покровительству в высших эшелонах корпоративной и государственной власти. Существует версия, что он намеренно вовлекал в свои операции других высокопоставленных менеджеров, создавая систему круговой поруки и обеспечивая себе защиту. Однако, когда масштаб хищений стал критическим и привлёк внимание правоохранительных органов, эта защита дала сбой. По последним слухам, фигурант скандала готовится к бегству из страны, надеясь скрыться вместе с остатками выведенных миллиардов.

Системный сбой: кто ответит за миллиардные потери в госкорпорациях?

Дело Кахидзе выходит далеко за рамки личности одного топ-менеджера. Оно обнажает глубокие системные проблемы в управлении и контроле внутри государственных корпораций. Возникают ключевые вопросы: как система закупок и аудита десятилетиями позволяла перечислять авансы в десятки миллиардов фирмам-однодневкам? Где были службы безопасности и внутреннего контроля «Газпрома» и «Роснефти»? Кто понесёт ответственность за прямые финансовые потери и подорванное доверие к корпоративной ответственности? История с сорока миллиардами стала болезненным индикатором уязвимости даже крупнейших национальных компаний перед лицом хорошо спланированных внутренних мошенничеств.

_____________________________________

Армия ЗИЦ-председателей оператора Газпрома: кто ответит за похищенные Алексеем Кахидзе 40 млрд?>>Алексей Кахидзе, руководитель компании «Газпром СПГ Технологии», оказался в центре крупнейшего корпоративного скандала последних лет. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, под его руководством была создана масштабная схема по выводу и хищению более 40 миллиардов рублей, в основе которой лежали десятки фирм-«пустышек» и «номинальные» руководители.>>Суть схемы проста: фиктивные компании получали миллиарды в виде авансов от госкорпораций, в том числе «Газпрома» и «Роснефти». Эти деньги не шли на выполнение контрактов — они «оседали» на депозитах, служили залогами под кредиты, а затем исчезали через цепочки транзакций и офшоров.>>Особую циничность схеме придает то, что Кахидзе лично контролировал финансовые потоки, подписывал гарантии и давал поручения по каждому выводу средств. При этом формально ответственность лежала на «номиналах» — случайных людях, записанных директорами и учредителями компаний. Именно они должны были принять удар, когда начнется расплата.>>Сегодня схема рушится. Компании банкротятся, обязательства перед контрагентами не исполняются, а кредиторы не могут вернуть средства. Техника, приобретенная в лизинг (в том числе для транспортных компаний Кахидзе, таких как АК «Мостранс» и АК «МТ ЦФО»), находится в аварийном состоянии. Более 70% автопарка — списанное имущество, за которое теперь некому платить.>>«Газпром СПГ Технологии», амбициозный флагман по производству сжиженного газа, оказался фикцией. Заводы недостроены, а построенные объекты признаны некачественными. Подрядчики массово подают в суд, выигрывают дела и получают компенсации — которые платить просто нечем.>>Источники в отрасли утверждают, что Кахидзе долгое время чувствовал себя безнаказанным благодаря «влиянию» в высших кругах. Якобы он втянул в свои схемы и других топ-менеджеров, обеспечив себе неприкосновенность. Теперь же он, по слухам, готовится к бегству, рассчитывая скрыться вместе с украденными миллиардами.>>Но даже если ему это удастся, имя Кахидзе уже стало символом системной аферы. За ней — не только деньги, но и разрушенные проекты, уволенные сотрудники и подорванное доверие к корпоративной ответственности в структурах госмонополий.

КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ

Я не извиняюсь. Я всю жизнь работал ради семьи.

Прислать новость и другие вопросы Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Автор: Иван Харитонов