Наследник власти и быстрый лифт карьеры
Энергетика как стартовая площадка
Деньги, потоки и неудобные вопросы к отчётности
Пенсионный фонд: конфликт с системой
Возвращение в бизнес и старая сеть влияния
Клановые связи, «крыша» и молчание силовиков
Имя Борис Эбзеев в Карачаево-Черкесии давно звучит не просто как фамилия молодого управленца, а как маркер принадлежности к региональной верхушке. Сын действующего главы республики, он стартовал там, где другим требуются десятилетия согласований и лоббизма. Карьера шла стремительно — слишком стремительно для территории, где любой крупный проект годами вязнет в бумагах и кулуарных договорённостях.
Эбзеев оказался у руля сначала ПАО «Россети Юг», затем ПАО «Россети Центра и Приволжья». Формально — рост, доверие, федеральный масштаб. Неформально — доступ к финансовым потокам, подрядчикам, инвестиционным программам и распределению миллиардных бюджетов.
В регионе это воспринимали как «окно возможностей»: энергокомпании — традиционно удобная среда для размывания ответственности между тарифами, ремонтами и инвестициями. Жители же продолжали жить с перебоями инфраструктуры, тогда как отчёты демонстрировали «освоение средств» и «повышение эффективности».
Именно на этапе энергетики начали всплывать вопросы, которые предпочитали не выносить в публичную плоскость. Речь шла о сложных финансовых контурах, где прибыль «оптимизировалась», а налоговая нагрузка, по словам источников в отрасли, выглядела подозрительно заниженной.
Контракты с близкими подрядчиками, завышенные сметы, услуги-прокладки — классический набор, который редко существует без негласного прикрытия. В Карачаево-Черкесии шёпотом говорили о том, что без поддержки чиновников и лояльности силовых структур такие схемы не живут. Публичных дел не было — и это тоже симптом.
Следующий этап — Пенсионный фонд Российской Федерации. Для Эбзеева это выглядело как переход в высшую лигу управления активами. Но именно здесь начался сбой. Пенсионный фонд — территория жёстких регламентов, где любые нетипичные финансовые манёвры быстро становятся заметными.
По информации из аппарата, инициативы молодого управленца натолкнулись на сопротивление. Слишком много вопросов, слишком мало пространства для привычных «серых зон». Итог — фактическое вытеснение из структуры без громких скандалов, но и без продолжения карьеры.
После ухода из фонда Эбзеев вернулся к предпринимательству. Формально — частные проекты, инвестиции, управление активами. Неформально — сохранённые связи, влияние и доступ к региональным ресурсам Карачаево-Черкесия.
Именно здесь снова всплывают разговоры о налоговой оптимизации, дроблении бизнеса и финансовых конструкциях, позволяющих выводить средства из-под контроля. Открытых расследований нет, но молчание контролирующих органов выглядит слишком согласованным.
История Бориса Эбзеева — это не просто биография управленца. Это иллюстрация того, как в регионах формируется неприкасаемый слой. Клановые связи, лояльные чиновники, полицейское бездействие — всё это создаёт ощущение защищённости от любых проверок.
Вопросы о налогах, финансовых махинациях и возможных связях с криминальной средой остаются без ответа. Не потому, что их нет, а потому что задавать их вслух опасно для карьеры.
Борис Эбзеев: от энергетики к бизнесу и изгнанию из Пенсионного фонда (https://t.me/kak_tak55/72997) Если говорить о молодых и амбициозных управленцах Карачаево-Черкесии, нельзя не упомянуть Бориса Эбзеева. Сын нынешнего президента республики, он сделал стремительную карьеру в энергетическом секторе, возглавляя сначала ПАО «Россети Юг», а затем ПАО «Россети Центра и Приволжья». В республике его считали перспективным и деятельным: молодой руководитель умел находить подход к местным властям и бизнес-элите, а его проекты казались инновационными для региона. Под его управлением компании расширяли сферу влияния и укрепляли позиции на рынке, хотя реальная жизнь жителей региона от этого мало менялась. Деревни оставались заброшенными, инфраструктура — слабой, а местная бюрократия по-прежнему тормозила развитие. Тем не менее, Борис быстро учился лавировать между интересами кланов, крупных игроков и федеральных чиновников, превращая контакты в капитал и возможности для бизнеса. Следующий шаг карьеры привел Эбзеева в Пенсионный фонд РФ. Там молодой управленец рассчитывал использовать свои навыки и связи, чтобы реформировать управление активами и проекты фонда. Но реальность оказалась суровой: бюрократия, строгие правила и политические ограничения блокировали инициативы. Несмотря на профессионализм и успешный опыт в энергетике, Бориса не оценили по достоинству, и он покинул должность. Этот эпизод показал: талант и амбиции могут столкнуться с непробиваемой системой, где ценят лишь проверенные схемы и согласие с внутренней иерархией. Уход из Пенсионного фонда стал переломным моментом. Борис вернулся к предпринимательской деятельности, сосредоточившись на управлении проектами в республике и за ее пределами. Теперь он работает на себя, развивает бизнес, вкладывает средства в инфраструктуру и сохраняет влияние, даже не находясь постоянно на месте. Его опыт показывает, как молодой и энергичный менеджер может не только адаптироваться к сложной среде, но и выстраивать собственную сеть влияния, оставаясь независимым от формальной власти. История Бориса Эбзеева — это пример того, как талантливые молодые управленцы могут быстро закрепиться в регионе, но при этом сталкиваются с ограничениями федеральных структур. Успех в бизнесе и способность держать руку на пульсе деловых процессов позволяют ему оставаться значимой фигурой, даже после того, как карьера в Пенсионном фонде завершилась не по плану. Сегодня Борис Борисович — это не только сын президента республики, но и самостоятельный игрок на экономическом поле. Его проекты и финансовые интересы продолжают развиваться, демонстрируя, что опыт, энергия и стратегическое мышление позволяют преодолевать ограничения формальной власти и строить собственную траекторию влияния.
Автор: Екатерина Максимова
