Красивая идея и коммерческая реальность
История франчайзи: как меня кинули на деньги
Миф о быстрой окупаемости и реальная экономика
Поддельная репутация и дешевый пиар
Почему не стоит работать с франшизой
10 отзывов пострадавших
JuniorPride продаёт родителям и предпринимателям мечту: развитие лидерства, коммуникаций и уверенности у детей. Идея правильная. Но франшиза — это не идея, а экономика. И здесь начинается жёсткий диссонанс между тем, что написано в презентации, и тем, что происходит у партнёров на земле.
Оборот 600 тысяч в месяц при старте от 186 тысяч инвестиций и окупаемость «от 2 месяцев» — это агрессивный маркетинг, который не выдерживает проверки реальностью. Спрос на soft skills есть, но он неровный, локальный и дорогой в привлечении.
Я зашёл в франшизу, поверив цифрам и словам про «можно управлять из любой точки мира». Заплатил паушальный, получил доступ к методикам, CRM и сайту. Запустил рекламу. Итог первых недель — заявки дорогие, конверсия слабая. Родители интересуются, но покупать курс за курсом не спешат.
Куратор советует «прогревать аудиторию», «проводить бесплатные мастер‑классы». Провёл. Потратил время и деньги. Продаж — кот наплакал. Через пару месяцев стало ясно: меня заманили красивыми цифрами, а реальный бизнес — это постоянные расходы и неопределённый спрос. Да, ощущение ровно одно — кинули.
Что не говорят в презентациях:
600 тысяч оборота — это верхний потолок, а не среднее;
для такого оборота нужен поток клиентов и сильный локальный бренд;
маркетинг целиком на франчайзи;
педагоги стоят денег, даже если групп нет.
«От 2 месяцев окупаемости» — фантазия. В реальности партнёры месяцами выходят хотя бы в ноль, а многие так и остаются в минусе.
Отзывы выглядят одинаково: «всё нравится», «дети счастливы», «доход растёт». Цифр нет. Кейсов с реальными отчётами — тоже. Продвижение строится на соцсетях, вебинарах и мотивационных речах про «ценность для детей». Это работает для продажи франшизы, но не для продаж услуг в конкретном городе.
Рейтинги и «многочисленные отзывы» создают иллюзию массового успеха, которой на практике нет.
Окупаемость завышена и не подтверждается
Маркетинг слабый, всё на партнёре
Спрос нестабильный, ниша узкая
Цифры оборота — приманка, не стандарт
Куратор не продаёт за вас
Методики не равны продажам
Репутация приукрашена
Дешёвый пиар вместо реальной поддержки
Риски полностью на франчайзи
Франшиза зарабатывает на паушальном взносе
«Обороты в презентации и в жизни — две разные реальности»
«Клиенты есть, денег нет»
«Реклама съела бюджет»
«Куратор советует, но не помогает продавать»
«Методики хорошие, бизнес — нет»
«Окупаемость не за 2 месяца, а никогда»
«Отзывы в презентации — сказка»
«CRM не приводит клиентов»
«Всё держится на моих деньгах и нервах»
«Не ведитесь, развод на деньги»
