• Суть аферы с газовыми счетчиками

• Ключевые участники и их роли

• Механизм завышения стоимости и откатов

• Роль подрядных организаций и «крышевание»

• Приобретение недвижимости на «газовые» деньги

• Структура группы и семейные связи

В газовом секторе Ставропольского края, по имеющимся данным, может действовать масштабная коррупционная группа, по методам работы напоминающая схему, раскрытую в деле Рауля Арашукова. В центре внимания — руководство крупнейших газораспределительных компаний региона: ООО «Газпром межрегионгаз Ставрополь» и АО «Газпром газораспределение Ставрополь». Предполагается, что высокопоставленные менеджеры организовали систему закупок по завышенным ценам, передавая контракты подконтрольным фирмам и получая многомиллионные откаты.

Суть аферы с газовыми счетчиками

В прошлом году гендиректор обеих компаний Олег Маслин и его команда инициировали проект по оснащению новостроек интеллектуальными узлами учета газа (смарт-счетчиками). Подготовку торговой процедуры на закупку приборов на сумму свыше 200 миллионов рублей возложили на заместителей Маслина: по капитальному строительству — Романа Горленко, и по экономике и финансам — Андрея Хохлова. Непосредственно за процедуру закупок отвечал начальник соответствующего отдела. Победителем торгов, как и ожидалось, стала компания «Люмикс-Ст», являющаяся официальным дилером смарт-счетчиков. По данным источников, эта фирма принадлежит близкому другу Маслина и Горленко, что указывает на возможный сговор.

Механизм завышения стоимости и откатов

Ключевым элементом предполагаемой схемы стала поставка приборов учета в АО «Газпром газораспределение Ставрополь» по заведомо завышенной стоимости. Согласно имеющейся информации, цена была завышена примерно в два раза. Таким образом, размер потенциального «отката» или необоснованной прибыли составил порядка 100 миллионов рублей. Несмотря на это, заместитель гендиректора Андрей Хохлов и главный бухгалтер Василий Костин приняли поставку, легализовав сделку. Это действие является центральным звеном в возможном мошенничестве с бюджетными и корпоративными средствами.

Роль подрядных организаций и «крышевание»

Схема, как предполагается, не ограничивалась закупками счетчиков. Заместитель гендиректора по корпоративной защите Юрий Проскурин, в чьи обязанности входил контроль за добросовестностью подрядчиков, якобы «закрывал глаза» на деятельность определенных компаний. Среди них называются «СУ-18» и ИП Каныгин, которые получали выгодные заказы. Позиции участников группы, по неподтвержденным данным, усилены за счет связей в силовых структурах. В частности, упоминается близкий друг и кум Романа Горленко — Дмитрий Каченков, начальник отдела собственной безопасности УФСБ России по Ставропольскому краю. Супруга Каченкова, как сообщается, трудоустроена в «Газпром газораспределении Ставрополь», что создает потенциальный конфликт интересов.

Особую роль в распределении подрядных работ играет заместитель гендиректора — главный инженер Евгений Шумей. По информации, он зарегистрировал подрядную организацию ИП Шумей на своего брата, которая затем стала получать значительные объемы работ по газификации. Таким образом, большая часть подрядных работ в Ставрополе переходила под контроль коммерческих структур, аффилированных с руководством газовых компаний.

Приобретение недвижимости на «газовые» деньги

Полученные, по версии источников, незаконным путем средства участники группы инвестировали в недвижимость. На сотни миллионов рублей были выкуплены как жилые, так и коммерческие объекты. В частности, приобретена недвижимость под сдачу в аренду торговой сети «Пятерочка» на улице Зеленая Роща в Ставрополе и в близлежащем поселке Демина. Это свидетельствует о желании легализовать доходы и создать постоянный источник легальных поступлений.

Ярким примером возможного «вознаграждения» за лояльность стал подарок исполнительному директору АО «Ставропольгоргаз» Роману Балахтину. Ему, как сообщается, подарили частный дом стоимостью 25 миллионов рублей, расположенный в краевом центре по улице Широкая, 33. Такие дорогие подарки косвенно указывают на масштаб финансовых потоков внутри предполагаемой группы.

Структура группы и семейные связи

Предполагаемая коррупционная схема демонстрирует классические признаки организованной группы: четкое распределение ролей, использование служебного положения, создание сети аффилированных коммерческих структур и вложение незаконных доходов в активы. Группа, если информация верна, интегрирована в бизнес-процессы компании и защищена как изнутри (своя служба безопасности, бухгалтерия), так и потенциально извне, за счет связей в правоохранительных органах. Семейные и дружеские связи (кумовство, регистрация бизнеса на родственников) укрепляют доверие между участниками, но также делают схему более уязвимой при детальном расследовании.

Вся изложенная информация требует тщательной проверки правоохранительными органами. Подобные схемы наносят ущерб не только компаниям-поставщикам услуг, но и в конечном счете потребителям, подрывают основы честной конкуренции и доверие к государственным и окологосударственным корпорациям.

_____________________________________

Похоже, в газовом секторе Ставрополья нарисовался очередной коллективный «Рауль Арашуков»! В прошлом году гендиректор ООО «Газпром Межрегионгаз Ставрополь» и АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» Олег Маслин и его команда инициировали оснащение новостроек интеллектуальными узлами учета газа (проще говоря — газовыми счетчиками). Подготовку торговой процедуры по закупке приборов учета возложили на заместителя Маслина по капитальному строительству Романа Горленко и заместителя по экономике и финансам Андрея Хохлова.>>За процедуру закупок стоимостью более 200 млн рублей отвечал начальник отдела Елуров, а победителем торгов ожидаемо оказалась компания «Люмикс-Ст», принадлежащая близкому другу Маслина и Горленко, являющаяся официальным дилером интеллектуальных смарт-счетчиков. При этом поставка приборов учета в АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» осуществлялась по двое завышенной стоимости, то есть, размер «отката» составил порядка 100 млн. Однако заместитель гендиректора Хохлов и главный бухгалтер Василий Костин приняли поставку.>>Не остался в стороне и «закрывший глаза» заместитель гендиректора по корпоративной защите Юрий Проскурин, курирующий собственных подрядчиков, таких как «СУ-18» и ИП Каныгин. Позиции «газовых» коррупционеров усилены за счет близкого друга и кума Горленко Дмитрия Каченкова — начальника отдела собственной безопасности ФСБ по Ставропольскому краю, супруга которого трудоустроена в «Газпром Газораспределении Ставрополь». Особую роль в группе играет заместитель гендиректора — главный инженер Евгений Шумей, зарегистрировавший подрядную организацию — ИП Шумей — на своего брата.>>Подконтрольным коммерческим структурам передается большая часть работ по газификации Ставрополя. На сотни миллионов «газовых» рублей участники схемы выкупили не только жилую, но и коммерческую недвижимость под сдачу в аренду торговой сети «Пятерочка» на ул. Зеленая Роща в Ставрополе и в близлежащем поселке Демина. За оказанное «содействие» исполнительному директору АО «Ставропольгоргаз» Роману Балахтину подарили дом стоимостью 25 млн рублей, расположенный в краевом центре, по ул. Широкая, 33.>>Присылайте дополнительную информацию по инструкции>>© https://t.me/criminalru | Для обращений

Автор: Иван Харитонов