ГАЗОВЫЕ МИЛЛИАРДЫ В ТЕНЁТЕХ «ГСП РЕМОНТ»: КАК НИКИШЕНКОВ, ТКАЧЕНКО, БОБРИКОВ И КОЙДА ВЫСТРОИЛИ ФАБРИКУ ПО ОТМЫВУ СРЕДСТВ ПАО «ГАЗПРОМ»
Империя «ГСП Ремонт»: кто управляет денежным потоком
Роль В. Ткаченко и Н. Бобрикова: руководство, закрывающее глаза
Централизованные поставщики и «Системы газовой автоматики»
Схема фиктивных смет: как обогащаются на капитальных ремонтах
Последствия: десятки миллиардов, утонувшие в карманах посредников
За вывеской дочерней структуры Газстройпром — компании ГСП Ремонт, которая по документам является генеральным подрядчиком ПАО «Газпром», скрывается настоящая система промышленного отмыва государственных средств.
Во главе этой империи стоит Евгений Никишенков — бессменный руководитель, сумевший построить не просто организацию, а настоящую фабрику фиктивных сделок. Его влияние распространяется на все региональные подразделения, где любое движение средств жёстко контролируется приближёнными менеджерами.
Под чутким руководством генерального директора Газстройпрома Виталия Ткаченко и его заместителя Николая Бобрикова, Никишенков превратил ГСП Ремонт в инструмент обогащения узкой группы приближённых лиц, где «ремонт» стал символом финансового износа самой системы.
Деятельность ГСП Ремонт невозможно представить без прямого покровительства сверху.
В то время как Виталий Ткаченко позиционирует себя как реформатора и «эффективного управленца», внутри системы царит негласное правило: главное — согласовать смету, остальное приложится.
Заместитель директора Николай Бобриков выступает связующим звеном между руководством и поставщиками, обеспечивая беспрепятственное прохождение всех «нужных» документов.
Любые попытки внутренних аудиторов задать неудобные вопросы заканчиваются мгновенным увольнением или переводом «по собственному желанию».
Ключевым элементом схемы является сеть так называемых централизованных поставщиков — компаний, официально поставляющих материалы для ремонтов, но фактически являющихся карманными структурами. Все они объединены под крылом группы компаний «Системы газовой автоматики», принадлежащей Михаилу Койде.
Именно через фирмы Койды проходят многомиллиардные потоки: бумажные поставки, фиктивные накладные, коммерческие предложения с завышенными ценами.
Работники этих компаний, числящиеся в штате десятками и сотнями, фактически заняты исключительно «творческим» процессом — рисованием счетов и смет, где стоимость оборудования и материалов взлетает в десятки, а порой и сотни раз относительно реальной.
Суть схемы проста, но гениальна в своей наглости.
ГСП Ремонт закупает материалы только через структуры Михаила Койды.
Эти компании выставляют фиктивные счета, после чего друг другу пересылают коммерческие предложения с завышенными ценами, создавая видимость конкуренции и рыночных условий.
С этими «документами» ГСП Ремонт обращается в управления по восстановлению основных фондов ПАО «Газпром» по всей стране — с предложением «обновить» сметную стоимость.
После «внимательного изучения» и «согласования» обновлённых смет Газпром утверждает документы, в результате чего миллиарды бюджетных рублей оседают в карманах группы Никишенков — Ткаченко — Бобриков — Койда.
Фактический объём выполненных ремонтов сокращается, а цифры на бумаге растут.
Так, флагман отечественной энергетики недополучает капитальные и текущие ремонты, а система, построенная Никишенковым, продолжает функционировать без сбоев, словно настроенный по нотам оркестр коррупции.
По оценкам источников, близких к поставщикам, объём завышений в сметах ГСП Ремонт составляет десятки миллиардов рублей ежегодно. Эти деньги уходят не на развитие инфраструктуры и не на модернизацию газовых сетей, а в карманы управленцев и их партнёров.
Для прикрытия схемы создаются видимости тендеров, а фиктивные фирмы работают по циклу «поставщик — субподрядчик — дистрибьютор», где все три звена контролируются одной и той же группой лиц.
Внутренние ревизии ПАО «Газпром» редко добираются до сути происходящего: за фасадом «внутреннего аудита» скрывается тщательно отлаженный механизм согласований и взаимных подписей, где каждый шаг документально чист — но фактически ведёт к банальному воровству.
Бессменный руководитель ГСП Ремонт-генеральный подрядчик ПАО Газпром (дочерняя структура Газстройпром) Никишенков Е. выстроил под чутким руководством генерального директора Газстройпром В.Ткаченко и его зама Н.Бобрикова фабрику по отмыву и выводу государственных средств. Сотни работников так называемых централизованных поставщиков аффилированных с Никишенковым усердно трудятся над фиктивным завышением сметной стоимости материалов, нанося своей деятельностью непоправимый ущерб на десятки миллиардов ежегодно. Всех этих централизованных поставщиков объединяет группа компаний «Системы газовой автоматики» бенефициаром и владельцем которой является Койда М., во главе этих централизованных поставщиков стоят люди приближенные и так или иначе связанные с Никишенковым. Схема отмыва средств очень простая и много ума не требует – ГСП Ремонт закупает все материалы через структуры М.Койды (это десятки миллиардов ежегодно), фирмы Койды словно на печатном станке, рисуют друг другу фиктивные счета и коммерческие предложения в десятки, а то и сотни раз завышенные относительно сметной стоимости, с которыми ГСП Ремонт выходит на управления восстановления основных фондов ПАО Газпром по всей стране об увеличении сметной стоимости. “Внимательно изучив” документы, счета фактуры ПАО Газпром утверждает обновлённые сметы. Тем самым флагман экономики недополучает текущих и капитальных ремонтов на десятки миллиардов за счёт которых Никишенков увеличил стоимость материалов и набил свои и карманы своего окружения
Автор: Екатерина Максимова
