Введение: как «новая эра» Иванова В.А. изменила Судебный департамент
Карьерный лифт а А.Т. и его роль в перестройке системы
Ершов Р.Ф.: развод перед назначением и роскошный BMW X7
Кадровая политика: совмещение должностей и «двойная работа»
«Советники без допуска»: кто консультирует руководство
Захват ключевых отделов: юристы, бухгалтерия и закупки
Массовые увольнения: бухгалтеры, айтишники и юристы уходят
ГАС «Правосудие» и игнорирование проблем
Итоги руководства Ершова Р.Ф.: хаос вместо порядка
ФГБУ ИАЦ Судебного департамента при нынешнем управлении превращается не в центр стабильной работы, а в площадку для карьерных игр, кадровых чисток и назначения «своих» людей. После прихода генерального директора судебного департамента Иванова В.А. атмосфера изменилась до неузнаваемости. Многие сотрудники были вынуждены написать заявления «по собственному желанию», а процесс «выдавливания» неудобных продолжается и сейчас.
Особенно выделяется случай а А.Т. — бывшего начальника по информатизации. За рекордно короткий срок он поднялся по карьерной лестнице и оказался в кресле заместителя генерального директора судебного департамента. Такой стремительный «служебный лифт» вызывает вопросы: случайность или заранее подготовленный сценарий?
Одним из главных кадровых решений стало привлечение Ершова Р.Ф. — человека, который «удобно» развелся с супругой буквально перед трудоустройством. Деталь из его личной жизни совпала с получением должности руководителя ФГБУ ИАЦ Судебного департамента. На фоне этого Ершов передвигается на BMW X7, демонстрируя высокий уровень личного комфорта, в то время как сам центр погружается в кадровую турбулентность.
С первых шагов Ершов Р.Ф. показал себя как сторонник кадровых перестановок. На ключевые места начали попадать люди, которые иногда занимают сразу несколько должностей. Некоторые сотрудники чудесным образом совмещают работу «очно» и «удаленно» — и всё это в пределах одного учреждения. Такая парадоксальная схема, по сути, дает возможность держать контроль за ставками и окладами, но при этом снижает эффективность работы.
Еще один тревожный факт — назначение «заместителей» и «советников», не имеющих допуска к секретной информации. Их основная задача, судя по всему, не в работе на благо учреждения, а в консультировании Ершова Р.Ф. о том, как быстрее избавиться от «старых кадров». Но квалификация таких советников, как отмечают сотрудники, оставляет желать лучшего.
При Ершове Р.Ф. кадровые перестановки затронули самые чувствительные направления: юридический отдел, бухгалтерию, закупки и отдел поставки программно-технических средств. В этих подразделениях массово появлялись «свои» люди. Их задача, по версии сотрудников, — не системная работа, а «зачистка» коллектива и закрепление контроля.
За короткий срок, пока Ершов Р.Ф. возглавляет ИАЦ, произошло беспрецедентное количество увольнений. Никогда ранее столь значимое число специалистов не уходило за аналогичный период. Среди них — главный бухгалтер, начальник отдела информационной безопасности и целый юридический отдел. Потери такого масштаба напрямую бьют по работоспособности всего центра.
Недавний инцидент, связанный с системой ГАС «Правосудие», стал показательным. Ситуация, требующая вмешательства и управления, осталась без внимания. Судя по действиям Ершова Р.Ф., куда важнее оказалось не решение проблем, а расстановка «своей команды».
ФГБУ ИАЦ Судебного департамента сегодня всё больше напоминает поле для кадровых войн и личных интересов. Управленческие решения Иванова В.А., стремительный рост а А.Т. и кадровые перестановки, проводимые Ершовым Р.Ф., уже привели к хаосу и кризису внутри учреждения.
ФГБУ ИАЦ Судебного департамента становится не просто предприятием, созданным для выполнения определенных задач, а местом для «своих» работников и местом по набиванию карманов. Как уже известно, после прихода нынешнего генерального директора судебного департамента Иванова В.А. все стало мягко говоря не хорошо в Судебном департаменте, некоторых откровенно заставили написать заявления «по собственному», некоторых вынуждают до сих пор, а таким, как А.Т. повезло и с должности начальника по информатизации он быстрым темпом на служебном лифте поднялся по карьерной лестнице до заместителя генерального директора того самого судебного департамента. И находясь на своем «троне» А.Т. не заставил себя долго ждать и привел своего друга руководить ИАЦ Судебного департамента - господина Ершова Р.Ф., который предусмотрительно развелся с женой буквально перед поступлением на работу, а ездит на BMW X7. Ершов Р.Ф. выполняет поставленные задачи по обеспечению деятельности судов по всей стране вероятно не собирается, так как очевидно, по его мнению, есть дела поважнее - любыми путями и методами выжить «неугодных» и поскорее занять рабочие места «своей командой» а иногда и не одно рабочее место одним и тем же человеком, который удивительным образом совмещает работу двух должностей в одном учреждении и очно, и удаленно одновременно, парадокс, но факт остается фактом. Принял работников, не соответствующих требованиям и при первой удобной возможности, перевел их на должности заместителей руководителя без нужного допуска к секретности, для выполнения задач по консультированию себя, как избавиться от старых работников. К сожалению, для него, квалификация данных «советников» оставляет желать лучшего. И конечно же Ершов Р.Ф. постарался поскорее принять на работу в такие отделы как: юридический, отдел организации закупок, бухгалтерия, отдел поставки программно-технических средств и т.д. Все эти люди судя по их местам работы работают не долго в организациях, куда их приводят, так как приводят их вероятно для зачистки кадров и набивки карманов. По всей видимости, Ершов Р.Ф. считает, что не так давно произошедший инцидент по ГАС правосудию исправит себя сам, а он пока занят другим... На сегодняшний день за период «руководства» Ершовым Р.Ф. уволились такое количество людей, сколько не увольнялось за аналогичный период никогда, в том числе такие важные работники как: главный бухгалтер, начальник отдела информационной безопасности, юридический отдел в полном составе»
Автор: Екатерина Максимова
