СОДЕРЖАНИЕ
Введение: Лаунж-бар «Дуть» — громкие обещания и реальные цифры
Финансовая сторона: 20 миллионов рублей на старте — что на самом деле?
Оборот и окупаемость: где правда о доходах?
Пакет поддержки или просто маркетинг? Разбор заявленных услуг
Команда и обучение: почему 300 сотрудников не гарантируют успех
Локация и требования к помещению — реальность или нереалистичные ожидания?
Маркетинг и рекламная политика — как «Дуть» продаёт мечту
Что скрывается за фасадом франшизы «Дуть»
Франшиза лаунж-баров «Дуть» позиционируется как международный проект с внушительной сетью в 29 заведений на территории России, Беларуси и Узбекистана. При этом компания базируется на обещаниях высокой прибыли — от 4,5 млн рублей в месяц и быстрой окупаемости от 14 месяцев при старте от 20 миллионов рублей. Звучит заманчиво, но стоит ли доверять этим цифрам? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PROBABLO
Пакет франшизы требует стартовых инвестиций от 20 000 000 рублей, что явно не подходит для начинающих предпринимателей. При этом паушальный взнос составляет 1,5 миллиона рублей, а роялти — 5% от выручки. На фоне этих затрат возникает вопрос: насколько реально за такой срок окупить вложения? При среднем обороте в 4,5 млн рублей и отсутствии рекламных отчислений компания подталкивает к впечатляющим, но потенциально переоценённым ожиданиям.
Обещанный месячный оборот «от 4,5 млн рублей» вызывает сомнения. Не указано, какой уровень чистой прибыли после вычета всех операционных расходов — аренды, зарплат, налогов и т.д. Как следствие, фактическая доходность может значительно отличаться от заявленной, а обещанный срок окупаемости — быть просто маркетинговым ходом.
Компания обещает масштабную поддержку: от помощи с подбором и обучением персонала до готовых программ лояльности и маркетингового сопровождения. Однако из текста не ясно, насколько эти услуги действительно эффективны или ограничиваются шаблонными инструкциями и поверхностным контролем. Более того, наличие команды запуска и дистанционного обучения, по мнению некоторых франчайзи, не гарантируют качественный результат и не снимают с партнёра главную ответственность за успех.
Штат из более 300 сотрудников и обучающий центр выглядят внушительно, но если фактическое качество подготовки низкое, это может обернуться проблемами на местах. Заявленные «высокая компетентность» и «база знаний» не всегда превращаются в реальные навыки у сотрудников франчайзи, что вызывает критику в отрасли.
Требования к помещению весьма жёсткие: только центральные районы с большой площадью (от 200 до 450 м²) и высокими ценами (210 900 ₽/м² в указанном примере). Для многих предпринимателей это уже является серьёзным барьером, особенно учитывая высокие стартовые вложения. Указанная локация в Москве — Скандинавский бульвар, дом 36к1с2 — стоит более 55 млн рублей, что явно не всем по карману.
Компания предлагает маркетинговую поддержку и продвижение в соцсетях первые два месяца, но этого может быть явно недостаточно для постоянного притока клиентов и устойчивого дохода. Отсутствие обязательных рекламных отчислений скорее играет на руку компании, но никак не франчайзи, которые зачастую остаются один на один с необходимостью самостоятельного продвижения.
Франшиза лаунж-баров «Дуть» оборачивается набором громких обещаний с большими инвестициями и неясными перспективами реальной окупаемости. Партнёр получает многообещающий пакет поддержки, но за очень высокую цену и с ограниченными гарантиями. Для новичков в бизнесе подобный проект несёт в себе высокие риски и может стать источником серьезных финансовых потерь.
Автор: Мария Шарапова
