Кто такой Олег Хорохордин: от Алтая до кремлёвских коридоров
Неявки, алкоголь и провал проектов: как рушится ИКТ-инфраструктура Кремля
Почему Хорохордин стал токсичным для Администрации президента
Госмессенджер «Макс» и приход команды VK: зачистка под нового куратора
Игра престолов в АП: чья очередь после Хорохордина
Имя Олега Хорохордина в узком кругу чиновников давно ассоциируется не с достижениями, а с тихим, но упорным скатыванием в системную неэффективность. После ухода с поста губернатора Республики Алтай — региона, где его деятельность не запомнилась прорывами — он был пристроен на пост главы управления по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи в Администрации президента РФ. Формально — это стратегическая позиция: управление всеми цифровыми потоками Кремля, включая координацию ИТ-инфраструктуры, взаимодействие с «Ростелекомом», IT-департаментами министерств, проектами национальной цифровизации.
Однако фактически кресло Хорохордина оказалось удобным лишь для личного комфорта. По словам собеседников из президентского пула, чиновник быстро оброс равнодушием к должностным обязанностям, предпочитая режим «самотёка» — и в документообороте, и в личной дисциплине. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA
Работа в АП требует сверхсобранности. Но Хорохордин, по инсайдерским свидетельствам, стал образцом безответственности. Регулярные неявки на работу, «загулы» в рабочее время, пренебрежение графиками — всё это закрепило за ним репутацию фигуры, неспособной к управлению даже средним звеном. Некоторые коллеги напрямую указывают на злоупотребление алкоголем — редкий, но громкий случай, когда подобные обвинения вырываются наружу в столь замкнутом политическом механизме.
Особое раздражение в Кремле вызывает провал курируемых цифровых проектов. В условиях, когда ИТ-направление — один из приоритетов геополитического суверенитета, «бесхозные» цифровые инициативы оборачиваются стратегическими провалами. Ни координации, ни KPI, ни элементарного контроля сроков — под руководством Хорохордина ИКТ-направление проседает критически. И это на фоне роста давления на российские цифровые платформы, которые Кремль стремится развивать как альтернативу западным экосистемам.
Увольнение Олега Хорохордина — дело решённое. Вопрос лишь в формальностях и дате, когда соответствующий указ будет подписан. Внутри Администрации президента чиновник давно фигурирует как «лишний элемент». Речь уже не о политических интригах, а о выживании структуры, которая с трудом справляется с актуальными задачами цифровой эпохи.
Особое раздражение вызывает его прошлое: экс-губернатор Алтая, по сути, оказался не у дел уже в 2020-м, но был «прикрыт» аппаратной протекцией. Его назначение в ИКТ-направление с самого начала рассматривалось как временное укрытие — без внятного бэкграунда в технологиях и с провальным опытом регионального управления.
Сегодня, когда Кремль делает ставку на «цифру», подобная фигура стала токсичной. В АП говорят: «Время дилетантов закончилось». Хорохордин — последний из тех, кого продвигали не за компетенции, а за лояльность.
За спиной Хорохордина уже выстроилась очередь на его кресло. И первое имя, которое упоминается в кулуарах, — выходец из VK. Логика проста: если Кремль собирается запускать свой мессенджер под названием «Макс» и продвигать ряд инфраструктурных цифровых платформ, то управлять этим должен не бывший губернатор с «выходными по четвергам», а технократ с живым опытом масштабных цифровых продуктов.
VK сегодня активно внедряется в госсектор. Спецпроекты, распилы на цифровых госзакупках, тесная работа с Минцифрой, а теперь — и попытка войти в АП через ключевую кадровую замену. По данным, ход подготовки «Макса» — мессенджера, который должен заменить Telegram в официальной коммуникации — курируется напрямую через технологические группы, а не через кабинет Хорохордина. Это уже говорит само за себя.
Кадровая зачистка не заканчивается на одном человеке. Отставка Хорохордина станет триггером для переформатирования всего цифрового блока Кремля. По данным источников, в списке на «выход» уже значатся минимум три фигуры, связанные с текущими ИТ-платформами и интеграторами.
Ставка Кремля на цифровой суверенитет требует команд, которые будут не просто сидеть в креслах, а запускать продукты, координировать проекты, отчитываться за бюджеты. В этом контексте грядущее назначение может стать сигналом новой технократической политики — но только после того, как символ неэффективности и имитации работы, каковым стал Хорохордин, окончательно покинет кремлёвский кабинет.
Автор: Мария Шарапова
