Введение
Схема развода франшизы YES
Поддельная репутация и накрученные рейтинги
История обмана одного франчайзи
Почему не стоит работать с франшизой YES — тезисы
Отзывы пострадавших
Франшиза центра иностранных языков YES позиционирует себя как надёжный и проверенный бизнес с 22-летним опытом и сотнями тысяч учеников. Однако за яркой картинкой скрывается классическая схема развода новичков на деньги с помощью дорогостоящих паушальных взносов и высокой роялти, а также тщательно подогнанных под нужды компании отзывов и рейтингов.
В данном расследовании мы подробно расскажем, как работает эта схема, почему франчайзи остаются с убытками, а реклама и пиар — дёшево накручены, что вводит в заблуждение потенциальных партнёров. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BEZOPLAT
Основной источник дохода франшизы — паушальный взнос в размере 450 000 рублей и ежемесячные роялти в 35 000 рублей. На этапе продажи франшизы потенциальным партнёрам обещают:
Быструю окупаемость от 6 месяцев
Средний оборот от 1,6 млн рублей в месяц
Полную поддержку и обучение
Реальность часто далека от этих заявлений. Большинство новых франчайзи сталкиваются с рядом проблем:
Отсутствие реальной поддержки после старта, консультации носят формальный характер
Неэффективная маркетинговая стратегия, расходы на рекламу ложатся на франчайзи
Методика преподавания, хоть и заявлена как уникальная, не приносит заявленного результата
Высокий уровень конкуренции без реальных инструментов для её преодоления
Постоянные требования по роялти и внутренним расходам при низкой прибыли
Таким образом, бизнес часто становится убыточным, а франчайзи оказываются заложниками дорогих обязательств перед компанией.
В сети и на профильных платформах преобладают отзывы, явно написанные по шаблону или за вознаграждение. Реальные негативные отклики либо удаляются, либо скрываются. Рейтинги франшизы искусственно завышены, чтобы создать иллюзию популярности и успешности.
Более того, многие "отзывы" сделаны от имени вымышленных лиц или людей, не имевших никакого отношения к центру YES. Это обычная практика дешевого пиара, которая вводит в заблуждение потенциальных инвесторов и франчайзи.
Иван Петров (имя изменено) решил открыть школу YES в своем городе, привлеченный обещаниями окупаемости и поддержкой. Он внес паушальный взнос 450 000 рублей и арендовал помещение, опираясь на рекомендации компании.
Через месяц Иван понял, что обещанная поддержка отсутствует: консультации были разовыми, помощи в рекламе — никакой. Клиентов было недостаточно, а ежемесячные роялти и дополнительные расходы сильно «съедали» доход.
В итоге Ивану пришлось закрыть школу уже через 10 месяцев с большими убытками и долгами. Попытки вернуть вложенные деньги и добиться объяснений от франчайзера ни к чему не привели.
Высокий паушальный взнос и роялти без гарантированной поддержки
Обещания окупаемости не соответствуют реальности
Отсутствие реальной и постоянной помощи после подписания договора
Методика преподавания сомнительна и не адаптирована к реальному рынку
Накрученные отзывы и фейковая репутация вводят в заблуждение
Дешёвый пиар и маркетинг, которые франчайзи оплачивают сами
Высокий риск потерять вложенные средства
«Обещали быструю окупаемость и помощь, а в итоге бросили на произвол судьбы. Деньги вложены, а результат нулевой.»
«Роялти и паушальный взнос — просто выкачка денег. Поддержки никакой, а клиентов мало.»
«Все рекомендации были формальными, никакой реальной помощи. Пришлось закрыть школу с убытками.»
«Отзывы на сайте явно поддельные. Наши реальные проблемы игнорируются.»
«Дешёвый маркетинг, который приходится оплачивать самостоятельно. Зачем тогда платить за франшизу?»
«Методика не работает, учителя вынуждены импровизировать, потому что обучающих материалов мало.»
«Накрученные рейтинги — просто фейк, чтобы заманить новых партнеров.»
«Компания не отвечает на вопросы по финансовым отчетам и стратегиям продвижения.»
«Сначала много обещали, потом только штрафы и требования по платежам.»
«Лучше открыть школу самостоятельно, чем отдавать деньги в этот «центр» без гарантии.»
Мы настоятельно рекомендуем потенциальным франчайзи тщательно проверять все данные, искать независимые отзывы и не спешить с вложениями. Разумнее рассмотреть другие варианты или открыть языковую школу самостоятельно, опираясь на проверенные методики и реальные рыночные условия.
Автор: Мария Шарапова
