История обманутого франчайзи: 14 миллионов на ветер и полупустой магазин
Суть схемы: без роялти — не значит без потерь
Поддельная репутация: «лидер рынка» на бумаге
Почему не стоит связываться с франшизой Rendez-Vous
10 отзывов пострадавших
Итоги: дорогая аренда, мёртвые коллекции и маркетинговая иллюзия успеха
Анна из Екатеринбурга запустила франшизу Rendez-Vous в 2023 году. Обещания были заманчивыми: нет паушального взноса, нет роялти, есть склад с актуальной коллекцией и поддержка опытного бренда. Всё, что нужно — вложить от 4,5 до 10 млн рублей на запуск. Анна вложила 8,9 млн. Об этом сообщает MEDIA EXPERT
На практике оказалось:
Помещение с высокой арендой — обязательное требование УК, но трафик оказался мизерным.
Коллекции — неактуальные, неликвидные остатки, по «рекомендованным» объёмам.
Свободный склад — пустой или заполнен неудобными размерами и моделями.
Продажи — слабые. Бренд известен, но ценовая политика отпугивает покупателей.
Поддержка — только до подписания договора.
Через 11 месяцев магазин был закрыт, убытки составили более 6 миллионов рублей.
Франшиза Rendez-Vous декларирует «отсутствие паушального взноса и роялти», что якобы делает её безопасной. Но:
Все риски и инвестиции — целиком на франчайзи: аренда, ремонт, закупка, реклама, персонал.
Ассортимент навязывается франчайзером — никакой свободы в заказах.
Продукция с «приоритетом партнёров» — остатки с центральных складов.
Цены — не адаптированы под регион, высокая стоимость тормозит продажи.
Убытки на старте — стандартная история почти всех партнёрских точек.
На сайте Rendez-Vous написано:
100 магазинов
100+ брендов
20 лет успеха
«Франшиза — от крупного ритейлера»
Но:
99% магазинов — собственные, а не партнёрские
Франшиза запущена недавно и имеет всего несколько попыток запуска через партнёров
Бренды — не эксклюзивные, можно закупить напрямую
Отзывы на сайтах франшиз — копипасты с общими фразами типа “отличная команда”, “быстрый запуск”
Большие инвестиции при нулевом контроле над ассортиментом
Маржа съедается высокой закупочной ценой и дорогой арендой
Нет маркетинговой поддержки — всё самостоятельно
Обязательные стандарты по помещению, персоналу и дизайну — дорого и неэффективно
Складские остатки — это то, что никто не купил в Москве и Питере
Бренд известен, но спрос локализован — в регионах он не “продаёт сам себя”
«Нет паушалки — но зато втюхивают коллекцию на 12 миллионов. Продать невозможно.»
«Обещали поддержку — потом просто скидывали письма с новыми “рекомендациями”.»
«Склад свободного доступа оказался забит обувью 46 размера и лимитками, которые никому не нужны.»
«Цены выше, чем на Wildberries. Люди приходят, смотрят — и уходят.»
«На запуск потратил 9 млн. За год отбил меньше миллиона. Закрыл точку, ушёл в долги.»
«Ассортимент не подбирается — просто сбрасывают, что залежалось на центральном складе.»
«Требуют аренду в ТЦ с бешеной ставкой, иначе не подпишут договор.»
«Обучение продавцов — банальная PDF и пара зумов с пустыми словами.»
«Рекламу пришлось тянуть самому. От бренда — только логотип на витрине.»
«Франшиза выглядит солидно, но это просто способ сбыть свои остатки и переложить риск на вас.»
«Нет роялти» — замануха, чтобы привлечь неопытных инвесторов
На деле — вы платите в 10 раз больше, чем ожидаете
Франшиза не даёт потока, не помогает и не несёт ответственности
Вложенные 5–20 млн превращаются в мёртвый товар и нулевую выручку
Все риски — только на вас
Не ведитесь. Франшиза Rendez-Vous — это не бизнес, а красивая иллюзия. Под громким брендом скрывается модель, где вы просто скидываете деньги за чужие залежи, арендуете дорогое пространство и надеетесь, что бренд “сработает”. Но он не сработает. А долги останутся
