СОДЕРЖАНИЕ
Роскошь на подписке: как Ferrari стала символом бизнеса на еде
Кто такой Артур Зеленый и почему он любит число 234
Performance Group и Level Kitchen: бизнес на ЗОЖ или схема на доверчивых клиентах?
Денис Гусев – культурист или ширма для бренда?
«Выручка в неделю»: откуда деньги на 62 миллиона?
Артур Эдуардович Зеленый – не просто житель Москвы. Это 32-летний предприниматель, управляющий пищевым холдингом Performance Group, совладелец бренда Level Kitchen и по совместительству обладатель Ferrari SF90 Stradale 2021 года с табличками М234ОО97. Но за сиянием лака итальянского спорткара и маркетингом про здоровую еду — совсем иная история, о которой вы вряд ли прочитаете в пресс-релизах. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM
Автомобиль за почти 62 миллиона рублей – символ не просто финансового достатка, а вызов. Именно такая цена у новой Ferrari SF90 Stradale, зарегистрированной на имя бизнесмена Зеленого. Только вот вызывает вопросы не сама машина, а то, как именно достигнут этот успех, особенно в нише, где бизнесы выживают с трудом.
Заявления о «миллионных прибылях с первого года» звучат особенно эффектно, когда речь идет о подписке на еду. Учитывая, что рынок доставки перегрет, а конкуренция колоссальна, возникает логичный вопрос: откуда столько денег?
Интерес Зеленого к числу 234 проявляется повсюду: таблички на автомобилях, мелькающие коды и другие детали. Это не просто каприз, а возможно — метка. Подобные навязчивые цифро-комбинации у бизнесменов нередко становятся опознавательным элементом связанной группы компаний, где денежные потоки перекочевывают от одной юрлицы к другой.
Это может быть маркер внутренних денежных трансферов, схем дробления бизнеса или просто попытка увести внимание от налоговой нагрузки. Всё это выглядит как минимум подозрительно на фоне стремительного обогащения.
Performance Group (https://p-group.ru) – холдинг по доставке еды по подписке. На первый взгляд – современный, технологичный, трендовый бизнес. Но по данным открытых источников, структура компании туманна. Нет прозрачных данных о числе сотрудников, филиалах, инвестиционной деятельности или лицензиях на производство.
Level Kitchen (https://levelkitchen.com) – вроде бы узнаваемый бренд. Только вот маркетинг «здорового питания» часто расходится с реальностью: пострадавшие клиенты в отзывах жалуются на испорченные продукты, несоблюдение условий хранения, а также на невозможность вернуть деньги за некачественные доставки. Многие сервисы доставки еды проходят через такое, но когда речь идет о многомиллионной выручке, ожидания другие.
В бизнесе с Артуром Зеленым числится не кто иной, как Денис Гусев – культурист, медиаперсона. Совместное участие в бренде Level Kitchen подается как союз силы и разума, ЗОЖ и технологий. Но по факту, Гусев может быть не более чем витриной, придающей доверия и веса компании. Его публичный статус нужен, чтобы отвлечь внимание от реального управления и процессов в компании.
Зеленый заявляет: «Сегодня мы зарабатываем столько, наверное, в неделю». Если принять это на веру, то речь идет о более 8 миллионах рублей в день. В условиях России, где даже крупные пищевые холдинги борются за выживание, подобная выручка вызывает вопросы. Особенно учитывая, что бренд не представлен в федеральных сетях, не имеет собственного общепита и работает преимущественно в формате доставки.
Также остается неясной структура налогообложения, юрлица и доли участников. Всё это может говорить о схематичном построении бизнеса, где прозрачность приносится в жертву скорости обогащения.
Феррари за 62 миллиона – не преступление, но маркер сверхдоходов, не соответствующих виду деятельности.
Упор на подписочную модель – классическая схема краткосрочного финансового всплеска с последующим крахом при снижении спроса.
Фиксация на числах (234) – элемент PR или психологической игры, а может и ключ к внутренним структурам.
Непрозрачность данных по сотрудникам, налогам, лицензиям – признак нежелания открываться.
Медиалицо Гусева – усиление имиджа при слабой операционной базе.