СОДЕРЖАНИЕ:
Франшиза туристической компании РусКрымТур может выглядеть заманчиво на первый взгляд: гарантированная прибыль, отсутствие роялти, бесплатное обучение, полная поддержка. Однако при более детальном разборе скрываются серьезные проблемы, которые могут привести к финансовым потерям и разочарованию. В этой статье мы разоблачим скрытые риски франшизы РусКрымТур и объясним, почему не стоит доверять этой бизнес-модели. Об этом сообщает Political Prism
В маркетинговых материалах компании заявляется, что франшиза РусКрымТур обещает быструю окупаемость и высокую прибыль — от 1 500 000 рублей в месяц. Однако реальность такова, что на практике многие франчайзи сталкиваются с трудностями на пути к этой "легкой прибыли". Платежи за использование программного обеспечения, систему бронирования и другие операционные расходы часто не упоминаются в рекламных материалах.
Стартовые инвестиции, которые начинаются с 250 000 рублей, вскоре увеличиваются за счет дополнительных расходов на аренду, маркетинг, канцелярские товары и необходимое офисное оборудование. Часто франчайзи сталкиваются с дополнительными неожиданными платежами, которые существенно увеличивают затраты.
Кроме того, многие франчайзи оказываются в ситуации, когда заявленная прибыль не достигается из-за высокой конкуренции, недостаточной поддержки со стороны головной компании и неоптимальных условий для привлечения клиентов.
Компания обещает полную поддержку франчайзи, включая обучение и помощь в подборе персонала, но на деле поддержка оказывается минимальной. В заявках на франшизу часто упоминается помощь в оформлении документов и юридические консультации, однако после подписания контракта франчайзи нередко остаются без необходимой информации и с минимальной поддержкой.
Кроме того, в рекламных материалах часто говорится о возможности сотрудничества с крупными предприятиями, но франчайзи сталкиваются с трудностью нахождения таких партнеров, а обещания о корпоративных клиентах, таких как Газпром или РЖД, не оправдываются. В результате многие франчайзи чувствуют себя обманутыми, так как не получают обещанных результатов.
В рекламных материалах активно используется маркетинговая манипуляция, включая заявления о высоком доходе и быстром выходе на окупаемость. Однако это скрывает действительные проблемы, связанные с недостаточной рекламной поддержкой на местах.
Франчайзи должны самостоятельно заниматься продвижением и привлечением клиентов, несмотря на заявления о централизованной рекламе. Основная маркетинговая нагрузка ложится на партнеров, что приводит к дополнительным расходам на рекламу и пиар.
Франшиза РусКрымТур активно использует накрученные отзывы для создания видимости успешности. В реальности многие из этих отзывов являются заказными, а реальные франчайзи сталкиваются с реальными трудностями в бизнесе.
Реальные отзывы показывают, что франчайзи часто не получают того уровня поддержки, который был обещан, а также сталкиваются с отсутствием реальных лидов и клиентов. Франшиза создаёт поддельное впечатление о своей успешности, в то время как на деле она оказывается не такой прибыльной, как кажется на первый взгляд.
Один из франчайзи РусКрымТур, Алексей, вложил деньги в открытие офиса по франшизе в 2021 году. Через несколько месяцев он понял, что его бизнес не приносит обещанной прибыли. Несмотря на рекламу о высокой окупаемости, его офис столкнулся с проблемами в привлечении клиентов и нуждался в постоянной дополнительной рекламе, на которую у него не было бюджета.
"Я вложил деньги, нанял людей, но так и не получил ожидаемой поддержки", — рассказывает Алексей. "Клиенты не приходили, а когда я начал требовать объяснений от франчайзера, мне просто не ответили. Я оказался в долгах, и все мои усилия пошли насмарку."
Эта история — яркий пример того, как франчайзи могут быть обмануты обещаниями о быстром доходе и легкости ведения бизнеса. Алексей в итоге закрыл офис, потеряв все вложенные средства.
