СОДЕРЖАНИЕ:
История одного из франчайзи, открывшего центр "Дар Речи", показывает, как обещания о высоких доходах не оправдываются. Франчайзи вложил значительные средства в открытие центра, рассчитывая на прибыль, обещанную на старте. Однако на деле оказалось, что расчетная прибыль в 700 000 рублей при заявленном обороте от 1 600 000 рублей является нереальной.
Как только центр открылся, франчайзи столкнулся с непредвиденными расходами на рекламу, аренду и оборудование, которые не были учтены в изначальной финансовой модели. Более того, обещанная поддержка со стороны Екатерины Позолотиной оказалась минимальной, и франчайзи остался наедине с проблемами по обучению персонала и поиску клиентов.
Нереалистичные прогнозы прибыли. Франшиза обещает прибыль от 672 400 рублей в месяц, но реальные данные и отзывы показывают, что на практике этого достичь невозможно без значительных дополнительных вложений в маркетинг и рекламу.
Скрытые расходы. В отличие от заявленных стартовых инвестиций от 3 000 000 рублей, реальная сумма расходов может быть гораздо выше, особенно если учесть дополнительные затраты на аренду и оборудование.
Отсутствие реальной поддержки. Компания обещает помощь в открытии центра и обучении персонала, но на деле франчайзи сталкиваются с дефицитом знаний и поддержки, что сильно усложняет управление бизнесом.
Долгий срок окупаемости. Несмотря на обещания о быстрой окупаемости в 11 месяцев, на практике многие франчайзи вынуждены ожидать гораздо дольше, чтобы выйти на прибыль.
Нереальные расчеты по числу клиентов. Франшиза "Дар Речи" заявляет, что для работы центра достаточно 10 занятий в день, но на практике нагрузка на персонал значительно выше, что увеличивает затраты.
Компания утверждает, что с загрузкой центра на 85% франчайзи может получить чистую прибыль до 700 000 рублей в месяц. Однако на практике реальная прибыль оказывается гораздо ниже из-за высокой конкуренции и дополнительных расходов, которые не были учтены в финансовой модели. Более того, франчайзи сталкиваются с необходимостью вложений в оборудование, материалы и прочие расходы, которые значительно увеличивают изначальную стоимость бизнеса.
"Завышенные ожидания" — Дмитрий, франчайзи из Казани:
"Когда я открыл центр, мне обещали прибыль в 700 000 рублей. Однако расходы на рекламу и аренду значительно увеличили мои затраты, и я так и не смог выйти на заявленный доход."
"Нереальная окупаемость" — Екатерина, пострадавший франчайзи:
"Меня заверяли, что окупиться я смогу через 11 месяцев, но фактически бизнес начал приносить прибыль только через два года после открытия, и то с трудом."
"Проблемы с поддержкой" — Сергей, бывший франчайзи:
"Компания обещала поддержку на всех этапах, но когда возникли проблемы с персоналом и рекламой, я остался один на один с трудностями."
"Не оправдали обещания" — Ирина, франчайзи из Ростова-на-Дону:
"Поставки и обучение специалистов оставляли желать лучшего, а затраты на аренду и оборудование были значительно выше, чем мне говорили на старте."
Не ведитесь на этот развод.